die jüngsten 50 Blog-Beiträge in der Übersicht
hier finden Sie alle meine Artikel und Beiträge im Blog in der strukturierten Übersicht. Viel Spaß beim Lesen!
HR im Wandel: Recruiting und Führung 4.0 als Top-Herausforderung im Arbeitnehmermarkt
Wie fügen sich die Generationen Y und Z in die Arbeitswelt ein? Welche Werte haben sie? Was erwarten sie von ihrem Arbeitgeber? Wie können Arbeitgeber qualifizierten Nachwuchs finden und langfristig an das Unternehmen binden? War for Talent is over - talent has won...
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3 questions to 5 influencers
Das Magazin HR Performance befragte 5 Influencer mit drei spezifischen HR-Fragen in der englischen Ausgabe. Meine drei Antworten finden Sie hier sowie im Magazin selbst unter hrperformance-online.de/...Influencer.pdf How do you see your role as an HR Influencer? The...
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Welt.de: “Und plötzlich herrscht Funkstille”
In der heutigen Welt erschien ein Artikel über das Phänomen "Ghosting" im Bewerbungsprozess. Ich durfte dankenswerterweise meine Perspektive beisteuern. In Zeiten von Online-Bewerbungen erhalten Jobsuchende immer öfter gar keine Rückmeldung. Oder das Unternehmen...
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Purpose-Gedöns: wie sich Führung zum Leadership wandelt. Oder ist das zwecklos?
Ein Modewort kursiert durch die Gazetten und Flure der Firmen. Wir brauchen nun einen Purpose, einen Sinn bei der Tätigkeit. Und deshalb sitzen viele Personalabteilungen da und schreiben Leitbilder um. Purpose ist so wichtig, deshalb brauchen wir nun griffige...
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Organisationen entwickeln sich von Hierarchie zur Heterarchie – Führung von transaktional zu transformational
New Work ist ein Sammelbegriff für die moderne Organisation der Arbeit. Darunter verstehen viele sehr unterschiedliche Dinge und vermutlich sind diese Perspektiven auch alle für sich genommen richtig. New Work ist ein Superbegriff über Kultur, Führung, Organisation,...
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Manager-Magazin-Podcast zu Generationen: Generation Alpha – oder die Zukunft der Arbeit
Ich freue mich, bei dem Podcast des Manager-Magazins über Generationenkonflikte meinen Beitrag zu leiste. Ich darf über die Generation Alpha sprechen. Viel Spaß beim Hören! Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, demografischer Wandel: Die Arbeitswelt ist im Umbruch...
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Arbeitszeiterfassung: das Ende jeglicher Flexibilität?
Die Urteilsbegründung liegt noch nicht vor, doch alleine die Berichterstattung über das aktuelle Urteil des Europäischen Gerichtshofs treibt die Sorgenfalten auf die Stirn der Arbeitgeber. Aber nicht nur der Arbeitgeber, auch die modernen Arbeitnehmer zweifeln an der...
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Google for Jobs: immer noch keine Preisliste für Jobinserate vorliegend!
OK, meine Leser sind Profis. Sie wissen, dass man bei Google for Jobs nicht inserieren kann. Doch in etlichen Agenturen hört man auf die zarte Nachfrage nach "Kosten für Google for Jobs" Aussagen im Sinne von "Google hat uns noch keine Preisliste dazu geschickt"....
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Automated Active Sourcing – eine sinnvolle Unterstützung für Recruiter?
Menschen, die sich orientieren und manchmal auch nur umschauen, stecken viel Liebe und Zeit in den Aufbau ihres Lebenslaufs. Da wird das europäische Format des Lebenslaufs akribisch durchgearbeitet, ein schönes Layout gebastelt und schicke Fotos gemacht. Aber in wie...
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Das ist nun Chefsache!
Die Floskel "das ist nun Chefsache" oder "das muss Chefsache sein" kommt einem immer wieder mal unter. In vielen Organisationskulturen in der Wirtschaft und der Politik ist "Chefsache" eine Chiffre für eine exponierte Stellung eines bestimmten operativen Themas...
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Der gestaltende Personaler ist eine Fiktion von Unternehmensberatern. Angesagt ist weiterhin die operative Arbeitsdrohne
Letzte Woche hatte ich einen Moment des Zweifels. Seit Jahren umgibt mich eine vitale Filterblase wunderbarer Kollegen, toller Chefinnen und Chefs, mutiger Blogger und leidenschaftlicher HR-Experten. Und allen ist daran gelegen, dass wir Personaler endlich mehr Wertbeitrag leisten, eine deutlichere Note an Gestaltung liefern und den Akzent auch auf die Strategie legen, nicht nur auf das Operative. Das ist sehr wohltuend, gleichwohl aber ein Filter und damit gar nicht die Realität?
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Kündigungsgründe der Mitarbeiter
Für Personaler sind die Kündigungsgründe von Mitarbeitern schon lange klar. Mitarbeiter kündigen, weil die Arbeitswelt 4.0 nicht mit der Unternehmenskultur 1.0 funktioniert. Und der alte Dreiklang “Menschen kommen wegen des Brandings, sie bleiben wegen der Arbeitsinhalte und sie verlassen ihre Führungskräfte” gilt darüber hinaus.
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HR im Wandel – wie wandelt sich Performance-Management?
Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen geben. Denn der Performance...
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Weshalb wir Manager produzieren und keine Leader/Führungskräfte
Management wird verbunden mit den Aspekten Bonus, Anwesenheitskontrolle, Präsenzorientierung, Mitarbeiterbeurteilung mit Jahresgespräch, Zielvereinbarung, Chefparkplatz, Reisekostenrichtlinie, Vorschlagswesen, Überstundenregelung, Lenkungskreise und Investitionsplanung. Führung oder das griffigere Wort Leadership hingegen verbindet man viel mehr mit Feedback, Vertrauen, Kundenzentrierung, Offenheit und Eigenverantwortung, Interdisziplinarität, Fehlerkultur und Fehlerlernkultur, Selbstorganisation und laterale Führung, Coaching, Vertrauensarbeitszeit und Commitment.
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Podcast: Pinguine rekrutieren Pinguine
Ich durfte mit der wunderbaren Andrea Patzelt einen Podcast aufnehmen. Gerne crossposte ich den hier. Sie finden diesen aber auch auf Andreas Seite unter https://podcast.andrea-patzelt.com/marcus-k-reif-pinguine-rekrutieren-pinguine oder https://andrea-patzelt.com Zu...
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Ghosting: Was tun, wenn Bewerber einfach abtauchen?
Der Human-Resources-Manager hat einen wunderbaren Artikel geschrieben zum Phänomen "Ghosting". Dabei kommen viele bekannte HR-Experten zu Wort, so durfte auch ich einen kleinen Beitrag beisteuern. Dankeschön 🙏 an Helge Weinberg für die Idee und den Artikel:...
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Interview mit Gero Hesse | #RC19 | „Me, Myself & I“
Am 22. und 23. Mai 2019 findet in Düsseldorf der RC19 statt, die Kurzform des Recruiting-Convents. Gero Hesse und sein Team haben wieder prächtig vorgearbeitet und ein wunderbares Line-up und tolles Programm erstellt. Ich bin auch wieder mit am Start und freue mich...
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Ultimative Tipps für Ihr nächstes Job-Interview. Mit Storytelling erfolgreich sein
Sie haben sicherlich von dem Instrument “Storytelling” gehört. Die Methode des Geschichte erzählens ist weit verbreitet und ein Instrument, um anschaulich auch komplexere Themen zu beschreiben. Im Marketing begegnet uns dieses Instrument sehr weit verbreitet. Die Erzählmethode ermöglicht auch Laien, recht schnell umfangreiche Sachverhalte zu verstehen. Und was haben Sie als Bewerber davon? Sie können das auch! Und Sie stechen dadurch im Pulk der anderen deutlich hervor.
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Work-Life-Balance ist ein Anachronismus. Welcome Flexibility
Ein gutes Anzeichen für eine tradierte und damit wenig zeitgemäße Kultur ist die Verwendung des Begriffs “Work-Life-Balance”. Auf Stepstone finde ich ganze 3.625 Treffer für die Suchkette “Work-Life-Balance”. Die Chiffre “Work-Life-Balance” dient dabei in den Stellenanzeigen wie ein Feigenblatt. Bloß die Nennung dieses Begriffs konnotiert eine moderne Kultur. In der Stellenanzeige unter der Überschrift “was wir bieten” finden wir dann meist “Flexible Arbeitszeitmodelle und gute Work-Life-Balance”. Das sind Wirkungen, die der Ursache Arbeitszeit entsprechen. Wie wäre es mal mit einer Stellenanzeige, die eine moderne Kultur beschreibt? Nicht die Feigenblätter!
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Digitalisierung führt zur Renaissance der Headhunter
Ich habe mich auf den weiten Weg ins schöne Frankfurt gemacht, um Daniel Nerlich zu treffen. Wir kennen uns schon seit dem Jahr 2007 und lernten uns über ein Suchmandat kennen bei meinem alten Arbeitgeber Accenture. Er auf der Seite des Tisches “Headhunter” und ich auf der anderen Seite “HR”. Und wie so oft im Leben bleiben manche Kontakte konstant bestehen. Daniel Nerlich ist heute Partner bei der weltweit renommierten Personalberatung Odgers Berndtson und leitet in Deutschland den Bereich Professional Services.
mehr lesenEinstieg und Gehalt als Consultant. Interview mit Marcus K. Reif
Zusammenarbeit mit Headhuntern: wie wählen Sie die richtige Personalberatung aus?
Personalberatung ist nicht gleich Personalberatung. Wir haben Recruiting-Agenturen, Personalberater für Direktansprache und das Segment des Executive-Searchs. In Deutschland arbeiten 7.500 Headhunter, diese generierten im Jahr 2017 mit insgesamt 14.500 Mitarbeitern rund 2,19 Mrd. Euro Umsatz. Auf die Ergebnisse des Jahres 2018 warte ich, man kann davon ausgehen, dass die Branche analog der letzten Jahre wieder prosperiert mit hohem Wachstum. Headhunter können Ihre Karriere beflügeln.
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Recruiting-Mythen: Potenzial erkenne ich in zwei Minuten und weitere
Wir kennen sie alle - die Recruiting-Mythen. Menschen glauben, analog zu Präsident Trump, in allen Lebenslagen und allen Tagessituationen kompetent zu sein. Und wir Personaler erleben davon jeden Tag etliche Menschen. Und verpassen die Chance, mit Ihnen über die...
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Führt die Digitalisierung dazu, dass der Personaler-Job abgeschafft wird?
Das Personalmagazin hat in der Februar-Ausgabe 2019 Pro und Contra behandelt, ob Roboter oder Personaler die Zukunft des Personalwesens sind. Ich habe mich für die menschliche Seite ausgesprochen. Gute und moderne Personalarbeit setzt auf den Mensch und Empathie bei gleichzeitig intensiver Nutzung digitaler Werkzeuge. Aber Sorge mache ich mir um unsere Zunft nicht!
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Einer der Trends 2019: Recruiting ist mehr als Bauchgefühl
Recruiting ist mehr als Bauchgefühl
Der größte Einfluss auf das Recruiting von außen ist die Digitalisierung. Nach innen ist es die Professionalisierung und Qualifizierung des Recruitings. Wir müssen weiter in die Handlungsorientierung und Wirksamkeit der Recruiter investieren. Wie funktioniert verlässliche Personalauswahl ohne Filter? Und wie gewinnen wir die besten Kandidaten mit einer Attitüde „wir bewerben uns bei den Bewerbern“ mit der besten Candidate Experience?
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Führungsdreiklang: daraus besteht eine erfolgreiche Karriere (aus Sicht der direkten Führungskraft)
Diesen Dreiklang kennen die Führungskräfte, auch wenn nicht bewusst, so doch unterbewusst. Wir haben gerne Menschen um uns herum, die gut sind, mit denen wir harmonieren, auf die man sich verlassen kann. Und natürlich auch mal miteinander lachen können, soll in dieser Aufzählung nicht fehlen. Sympathie, Vertrauen und Respekt bezeichnen die Verbindungen in diesem Dreiklang.
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Experience-Hiring: was Sie heute anbieten dürfen (und müssen)
Na, schon den Top-Kandidaten via Stellenanzeige gefunden? Blöde rhetorische Frage, ich kann mir die vielen “Ja”-Rufe vorstellen. Zufall, möchte ich sagen. Reiner Zufall, dass Sie der Meinung sind, mit dem Prinzip “post & pray” Ihren Personalbedarf decken zu können.
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HR-Trends 2019
Um es kurz zu machen, der HR-Trend ist: der Mensch im Mittelpunkt einer modernen Kultur durch eine gestaltend wirkende Personalabteilung strategisch und operativ getrieben.
Doch die üblichen HR-Trend-Beiträge lesen Sie woanders auch und vermutlich viel prägnanter geschrieben. Ich schaue durch die Megatrends auf die Agenda der Personaler. Neben des demografischen Wandels, der Globalisierung und einem immensen Wertewandel der unterschiedlichen Generationen treiben uns die Technologisierung, Automatisierung und Digitalisierung vor sich her.
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Agiles Personalmanagement? Stellen Sie einen Chief People Officer ein!
Die Herausforderung, einen modernen HR-Experten einzustellen, ist immens. HRlern und insbesondere HR-Führungskräften eilt der Ruf voraus, nicht besonders geschäftsorientiert zu sein. Und mehr als das; sie seien zu bürokratisch, zu langsam und sie hätten keine Ahnung...
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Zukunft des Workforce-Managements im Kontext flexibler Arbeitsmodelle am Beispiel der Gig-Economy
Heutzutage ist es kaum möglich, die Belegschaft konstant auf die betrieblichen Erfordernisse hin anzupassen. Zum einen sind die Absatzmärkte viel zu volatil, zum anderen sind die Wünsche der vielen Generationen im Unternehmen kaum noch mit einer monothematischen...
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Candidate Experience: Mit positiver Candidate Experience zu mehr qualitativen Bewerbern
Googelt man den Begriff Candidate Experience, stößt man auf sehr ähnliche Definitionen. Die allgemeine Definition lautet: „die Candidate Experience beschreibt den Bewerbungsprozess, wie ihn ein Bewerber erlebt”. Wir haben unseren Experten die Frage gestellt, wo genau...
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HR-Performance: Jagdszenen im Kandidatenmarkt
Stell dir vor, es ist Stellenausschreibung, und keiner geht hin! Der Sponti-Spruch, in den frühen 1990ern als Antikriegs-Graffito in ganz Deutschland zu sehen, gilt heute im War of Talents für Bewerberdienst-Verweigerer. Wer als Kandidat etwas auf sich hält, lässt...
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Interview-Partner zum Thema New Work/Arbeitswelt 4.0
Vorweg einmal die Begriffserklärung: New Work/Arbeitswelt 4.0/New Work 4.0 … Meint das alles das Gleiche? Am Ende der Reise ist das alles Semantik. Der Begriff Arbeitswelt 4.0 wird seit einigen Jahren verwendet, um die sich wandelnden Anforderungen an die...
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Kulturwandel: die verlorene Dekade der Unternehmen
Im Jahr 2000 gab es ein Technologie-Unternehmen, welches seit vielen Jahren unangefochtener Marktführer war in so vielen unterschiedlichen Bereichen. Auf der Endverbraucher- und der Unternehmensseite spielt dieses Unternehmen eine herausgehobene Rolle. Durch...
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Das Dilemma des administrativen HR-Experten
Viele Personaler arbeiten seit Jahren dafür, ernst genommen zu werden für ihren Wertbeitrag. Schauen Sie nur mal auf die vielen HR-Blogs, da finden Sie aus allen Generationen Personaler, die mit ihrer Sicht anderen Personalern helfen, mehr Wirksamkeit zu erreichen....
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Karriere beflügeln mit Unterstützung durch Headhunter
Laut des Instituts der deutschen Wirtschaft sind derzeit 70 Prozent der 45 Millionen Erwerbstätigen in Deutschland zwischen 55 und 64 Jahre alt. Der Mangel an Fachkräften wird zu einem der größten Wachstumshemmnisse der deutschen Wirtschaft, bereits 2020 werden 1,2...
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14 Prozent der Beschäftigten in Deutschland haben innerlich gekündigt
14 Prozent der Beschäftigten in Deutschland, also 5,1 Millionen Menschen, haben innerlich gekündigt und keine emotionale Bindung mehr an ihr Unternehmen. Viele Menschen haben keine emotionale Bindung zu ihrem Job, fühlen sich ihrem Sportclub, dem Verein oder ihrer...
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Woran scheitern Einstellungen?
Digitale Personalabteilungen bestehen im Fachkräftemangel Knapp zwei Drittel aller Unternehmen in Deutschland haben Probleme, neue Mitarbeiter zu finden, so das Ergebnis einer repräsentativen Studie, für die Bitkom Research im Auftrag von Personio deutschlandweit mehr...
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Zukunft des Recruitings: für den Abgesang auf Recruiter gibt es keinen Grund!
Viele sehen schon durch Algorithmen die Aufgabe der Recruiter in Gefahr. Eine zunehmende Automatisierung der Recruiter durch Chatbots, Robos und digitales Profiling sind schon seit einiger Zeit zu beobachten. Und gerade die letzten Tage gab es mal wieder Anlass zur...
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Wir organisieren Arbeit immer noch wie vor 60 Jahren
Im Jahr 1930 prognostizierte der Ökonom John Maynard Keynes seinen Enkeln, sie würden in einigen Jahren nur noch 15 Stunden in der Woche mit der Arbeit verbringen müssen. Mehr wäre nicht nötig. Und es kam anders! Schauen wir, was derzeit geschieht: Gewerkschaften...
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Wechseln Sie alle fünf bis sieben Jahre den Job
Wir leben in einer schnellen, volatilen und super dynamischen Welt. Menschen fühlen, dass sich die Aufgabe beschleunigt und der Arbeitstag hoch verdichtet hat. Die Vorzüge der schnellen digitalen Kommunikation nehmen einige als Belastung wahr. Doch häufiger als die...
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Erfolgsfaktoren im Recruiting-Prozess: Business acumen, Digitalkompetenz, Kommunikationsleidenschaft
Der befreundete Blog rekrutierungserfolg.de hat acht HR-Blogger befragt, was für sie Rekrutierungserfolg ausmacht. Ich freue mich, hier einen kleinen Beitrag beigesteuert zu haben: Was ist eigentlich Rekrutierungserfolg? 8 HR-Blogger antworten Den eigenen Arbeitgeber...
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Marcus K. Reif spricht über Performance-Management in modernen Unternehmen
Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen geben. In diesem Artikel...
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HR-Ethics: Ethik im Personalwesen
Die Arbeit des Personalwesens wird oft als Spannungsfeld zwischen Ökonomie und Mitarbeiter beschrieben. Durch die Megatrends Demografie, Wertewandel und Technologisierung entstand der Fach- und Führungskräftemangel, den viele nun schon eine Ebene höher als...
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Was kann man für HR im Silicon Valley lernen?
Wieso reisen so viele ins Silicon Valley? Die Arbeit von Start-ups ist für viele Unternehmen Vorbild für die eigene Innovationsfähigkeit. Teil dieses Vorbilds ist die Kultur mit kurzen Hierarchien, mit dem Mut, Dinge zu tun und nicht in den Strukturen des Unternehmens...
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Interview Personalwirtschaft: „Ich brenne immer noch für das Recruiting“
Die Personalwirtschaft hatte mich - ganz zu meiner Freude - in der Ausgabe 05/2018 für die Rubrik "HR & ICH - Lebensläufe" interviewt. Hat Spaß gemacht, et voilà: „Ich brenne immer noch für das Recruiting“ Arbeit muss neu definiert werden, findet Marcus K. Reif....
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CV ist tot, das Bewerbungsgespräch übrigens auch
Recruiting? Kann doch jeder! … und Potenzial erkenne “ich” in zwei Minuten. Jeder vom Fach kennt das. Recruiting? Kann doch jeder, deshalb hat auch die ganze Firma eine Meinung zu Teilprozessen und zum Gesamtprozess. HR wird allenthalben ja “so mitgemacht”. In wie...
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Umgang mit Job-Absage: “Wagner knallt die Tür so zu, dass es weh tut”
Umgang mit Job-Absage: "Wagner knallt die Tür so zu, dass es weh tut" Job-Kandidaten sollten auf eine Absage professioneller reagieren als der Stürmer, sagt Marcus Reif. Der Personal-Experte attestiert aber auch dessen Chef ein Fehlverhalten. Interview von Larissa...
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Kündigungen – wir vertauschen Ursache und Wirkung und analysieren falsch
Jeder kennt die Situationen die rund um Kündigungen entstehen. In den Unternehmen gibt es allseits gültige Thesen, weshalb Menschen kündigen. Meist ist dann zu vernehmen, Menschen gingen wegen des Gehalts. Die Aussagen dazu sind dann im Stile: "Kollege XYZ hat...
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HR-Performance: drei Fragen an Marcus Reif
Gerne habe ich dem Fachmagazin "HR Performance" drei Fragen beantwortet. Die Serie "drei Fragen an ..." ist ein schönes Redaktionswerk. Meinen Beitrag veröffentliche ich gerne auch hier im Blog. Die drei Fragen sind in der Ausgabe April 2018 "HR Performance"...
mehr lesen» weitere Artikel finden Sie im Blog und unter den Kategorien Human Resources, Führung/Leadership, Recruiting und Employer-Branding.