die jüngsten 50 Blog-Beiträge in der Übersicht
hier finden Sie alle meine Artikel und Beiträge im Blog in der strukturierten Übersicht. Viel Spaß beim Lesen!
Babyboomer verlassen den Arbeitsmarkt – wie geht es weiter?
Der Grad der Beschäftigung ist im Jahr 2019 noch einmal kräftig gestiegen. Die Zahl der Beschäftigten lag im Durchschnitt bei 45,3 Millionen erwerbstätigen Menschen, wie das Statistische Bundesamt am Donnerstag mitteilte. Das sind 400.000 mehr als im Jahr 2018 und so...
HR-Trends 2020
Das Jahr neigt sich dem Ende. Ein neues Jahr steht vor der Tür. Ich habe mir zur Vorbereitung dieses Artikels mal einen Artikel aus dem Jahr 2016 angeschaut (über HR-Trends). Den hätte ich eins-zu-eins erneut schalten können. Alles noch top aktuell, alles noch nicht...
People-Management 2025: zwischen Kultur- und Technologieumbrüchen
Eine neue Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC und dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen beschäftigt sich mit dem People-Management 2025. Wie müssen sich Personalabteilungen wandeln, um zwischen Kultur und Technologie zu...
Jahresendrallye im People-Management – was wir jetzt noch tun müssen
Immer zum Jahresende beginnt die Jahresendrallye, nicht nur im People-Management. Die Termine werden häufiger, Budgets, Projekte und Themen wollen noch finalisiert werden. Und natürlich hat der Abschluss eines Kalenderjahres auch noch einige spezielle Themen für uns...
Wie Sie vier Generationen in einem Unternehmen managen
Jede Generation bringt andere Vorstellungen von einem erfüllen Berufsleben mit. Welcher Führungsstil sich empfiehlt, um alle abzuholen, darüber spricht Marcus K. Reif. Eigentlich kann man es nicht jedem recht machen, muss es aber häufig trotzdem versuchen....
Bieten Sie noch einen Dienstwagen als Benefit an?
Wie belohnt man heute im Job noch richtig? Ob der Dienstwagen noch zeitgemäß ist, erklärt Marcus K. Reif. In Zeiten flacher Hierarchien, mit veränderten Mobilitätsbedürfnissen und einer Technologie, die es erlaubt von allen Orten dieser Welt zu arbeiten, wirken...
Linksschiefe (oder rechtsschiefe) Leistungsbeurteilung
Im klassischen Performance-Management-Prozess werden Mitarbeiter gegradet. Diese Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen auch ein Steuerungsinstrument für die variable Vergütung und das Messen vorgenommener Zielvereinbarungen. Durch diese...
Lösen wir uns von Noten, sie sind nicht objektiv
Mein erster Beitrag bei Xing-Klartext, über den ich mich sehr freue, ging um das Thema Noten, deren Objektivität und Prognose-Wahrscheinlichkeit für gute Performance. Gerne crossposte ich diesen Artikel auch hier: Noten haben eine schlechte Prognose-Wahrscheinlichkeit...
Wie gestalte ich Mitsprache in meinem Unternehmen
Das Wissen liegt im Unternehmen, aber keiner fragt danach Sie tun es alle. Google, Amazon und Co. Sie schaffen Räume, um Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen miteinander kommunizieren zu lassen. Die Kolleginnen und Kollegen sollen ihre Silos verlassen und neue,...
steigern Sie die Wirksamkeit Ihrer Performance-Reviews
Bei einem meiner alten Arbeitgeber, eine sehr große Unternehmensberatung, galt der Tag, an dem die Performance-Ratings verkündet wurden, als der "long face day". Lange Gesichter gab es natürlich, denn die so genannte "forced distribution" sorgte für eine mathematische...
KI, Bots und was wirklich im Recruiting funktioniert
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Recruiter-Karrieren: wie Sie Recruiter rekrutieren (und das nicht nur als Sprungbrett für Berufseinsteiger)
In Deutschland ist in der Fläche das Modell des HR-Generalisten etabliert, bei dem die volle Wertschöpfungskette der Personalarbeit von diesen Kollegen übernommen wird. Dazu gehört auch die Einstellung von neuen Kollegen. Natürlich ist dieses Modell für viele...
Warum wir uns von Lebensläufen und Noten verabschieden müssen
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Drei Maßnahmen für ein erfolgreiches Recruiting trotz Talentemangel
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
New-Work-Naivität: Arbeitsmarkt wird flexibler #Teilreplik
Der Arbeitskräftemangel ist schon enorm, der Fach- und Führungskräftemangel hat ein Niveau erreicht, dass der Begriff "War for Talent" nun die entsprechend spürbare Bedeutung erfährt. Wir haben einen existentiellen Mangel an Spezialisten, Experten und an modernen...
Rekrutieren, führen, halten in einer neuen Welt
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Micromanagement killt nicht nur Ihre Kultur, sondern auch jegliche Motivation Ihrer Mitarbeiter
Kennen Sie das? Eine gute Freundin/ein guter Freund oder Ihre Partnerin/Ihr Partner kommt am Abend nach Hause und sagt: "ich bin heute wieder so engmaschig geführt worden, dass ich alle meine Kompetenzen gar nicht brauchte". Passiert in der Regel nicht, richtig? Aber...
Buch „Die Orbit-Organisation“ von Anne M. Schüller
Ihr Buch „Die Orbit Organisation“ ist in aller Munde. Es wurde sogar Finalist beim International Book Award. Was hat Sie und Ihren Mitautor Alex T. Steffen zum Schreiben dieses Buches bewegt? Wir arbeiten beide schon lange mit vielen Unternehmen an...
Was treibt Mitarbeiter zur Kündigung? 47 % denken darüber nach
Wenn Sie morgens ins Büro oder zu Ihrem Arbeitsplatz kommen, hat statistisch gesehen fast jeder zweite den Gedanken, seinen Arbeitsvertrag zu kündigen. Eine Studie von Joblist (What Motivates People to Find a New Job and the Timeline to Do So) fand heraus, was die...
Post-Offer-Management verbessern: wie emotional doch Trennungen und Arbeitgeberwechsel sind
Recruiter machen den ganzen Tag über eine wahnsinnig gute und engagierte Arbeit. Sie eilen durch ihren Tag vom Screening eingehender Bewerbungen über Verträge schreiben, jagen Kandidaten am Telefon, schreiben E-Mails hin und her, reden mit den Fachbereichen, drücken...
Beurteilungsfehler – wie wir täglich falsch entscheiden
Bauchgefühl ist der erste Beurteilungsfehler. Wir schauen auf die Welt durch die Filter unserer Berufs- und Lebenserfahrung und fahren damit auch ganz gut. Doch diese Filter können, insbesondere wenn es um die Eignung von Menschen geht, Beurteilung von Eignung und...
Boom bei Personalberatungen: Fach- und Führungskräfte sowie Digitalexperten gesucht
Ed Michael, ein Direktor bei McKinsey in den USA, betreute eine Studie im 1997, auf der sein Buch "War for Talent" ein Jahr darauf folgte. Statistisch sauber erarbeitet, mit allen Folgewirkungen eines aufkeimenden Fach- und Führungskräftemangels, aus dem nun - über 20...
Typische Fehler im Lebenslauf (und wie Sie diese vermeiden können)
In meinem Leben habe ich für meine Arbeitgeber Prozesse verantwortet, die Tausende Einstellungen und Zehntausende Lebensläufen pro Jahr durchliefen. Ich habe selbst viele Hundert Einstellungen vorgenommen und eine kaum schätzbare Anzahl an Bewerbungen gesichtet. Die...
Wir müssen Employer-Branding neu denken
Die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität ist in den letzten 20 Jahren enorm gestiegen. Die Megatrends Demografie, Technologisierung und Digitalisierung sowie der Wertewandel der Generationen verschafften uns Peoplemanagern einen hohen Druck auf das Recruiting, denn...
80 % Ihrer Einstellungen sind falsch
Recruiting ist in den meisten Unternehmen eine geschäftserfolgskritische Disziplin geworden. Die Megatrends Demografie, Globalisierung, Wertewandel der Generationen und die Technologisierung/Digitalisierung haben eine eklatanten Arbeitskräftemangel entstehen lassen....
Gastartikel von Walter Jochmann: Struktur der HR-Funktion
Prof. Dr. Walter Jochmann Ich freue mich sehr, dass mein alter Weggefährte, früherer Kollege und Mitstreiter, Prof. Dr. Walter Jochmann, mit einem wichtigen Beitrag zur Struktur der HR-Funktion auf meinem Blog schreibt. Walter ist Geschäftsführer bei Kienbaum...
Aus dem Promerit-Neujahrsempfang wird Human Work/s
Interview mit Michael Eger Michael Eger, Promerit. Link zu seinem Profil: https://promerit.de/team/michael-eger/ Lieber Michael, schön, dass du dir Zeit nimmst für ein Gespräch. Der Promerit-Neujahrsempfang war eine Institution und hatte ein bisschen den Charakter...
Der moderne People-Manager #HRoftheFuture
Die Welt ist im Wandel. Die Globalisierung hat unseren Alltag sehr verändert, Abläufe sind beschleunigt, die Informationen um uns herum vielstimmig und ubiquitär, die Arbeit ist viel komplexer geworden und Kommunikation ist trivial und allgegenwärtig. Die...
kennen Sie Ihre Kosten für Fluktuation?
Fluktuation ist einer der entscheidenden Treiber der HR-Prozesse. Und kostet bares Geld. Doch wer weiß schon genau, was die eigene Unternehmensfluktuation in Summe kostet? Mein Ansatz einer ganzheitlichen Betrachtung! Viele berechnen die Kosten für Fluktuation rein...
Weshalb Quereinsteiger die beste Lösung sind
Quereinsteiger sind nicht besonders hoch im Kurs bei deutschen Unternehmen. Zum einen folgen wir immer noch einem zu fixen Bild des Idealkandidaten, zum anderen haben wir einen ausgeprägten Stringenzfetisch mit Blick auf den Lebenslauf und selektieren immer noch nach...
Wie gelingt moderne Führung?
Moderne Führung wird gerne als Leadership bezeichnet, um den Kontrast zum tradierten Management deutlich zu machen. Ich verwende in meinen Blog-Beiträgen die Begrifflichkeit ebenfalls synonym von moderner Führung, transformationalem Leadership bis hin zum Management....
Die Stechuhr korrumpiert unsere Mitarbeiter
Ich habe schon einige Beispiele erlebt, wo in der Führungskräfteberatung oder im Coaching die Frage auftauchte: "Was tue ich mit Kollege xyz. Der steht eine Minute vor Feierabend vor der Stechuhr und wartet". In den meisten Fällen habe ich versucht, direkten Einfluss...
Profiling – hört der Irrsinn denn nie auf?
Der Mangel an Talenten, an Fach- und Führungskräften, an Arbeitskräften, an den richtigen Kompetenzen, Hard- und Softskills, an den richtigen Attitüden, an moderner Führung und guter Kultur - also im Grunde an allem, was uns Personaler so den ganzen Tag über...
TV-Gespräch zu Recruiting und Fachkräftemangel
Ich war in Oberfranken zu einem Vortrag. Wir sprachen in exklusiver Runde mit Vertretern aus Wirtschaft und Politik über den Fachkräftemangel und nahmen uns einige Zeit dafür. Im Anschluss bat das TV Oberfranken um ein Interview, here it is:...
Absoluter Karrieretipp: verbringen Sie Ihre Zeit nicht mit toxischen Menschen
Toxische Menschen sind der Albtraum im Alltag. Das sind Energieräuber, die man überhaupt nicht braucht. Und sie zerstören jegliche Motivation, rauben den Teamgedanken, grätschen in jede Harmonie und nehmen aus dem Gefüge den gesamten Fokus. Sie sorgen für ein Klima der absoluten Risikominimierung. Sämtlicher Mut, der für die Übernahme von Verantwortung essenziell ist, wird abgerieben und rundgefeilt. Micromanagement, hohe Detailorientierung in der Führung und Weisung, Kontrolle und Regulierungen stehen im Vordergrund.
Podcasts sind der neue Trend. Auch für das Recruiting und Employer Branding?
Wer das Ohr auf den Gleisen hat, der kann nicht überhören, dass sich die Podcasts zu einem echten Trend entwickelt haben. Aktuell sind bei iTunes 525.000 aktive Shows in 100 Sprachen und 155 Ländern weltweit abrufbar (Quelle: Heise). Im Vergleich ist laut...
HR im Wandel: Recruiting und Führung 4.0 als Top-Herausforderung im Arbeitnehmermarkt
Wie fügen sich die Generationen Y und Z in die Arbeitswelt ein? Welche Werte haben sie? Was erwarten sie von ihrem Arbeitgeber? Wie können Arbeitgeber qualifizierten Nachwuchs finden und langfristig an das Unternehmen binden? War for Talent is over - talent has won...
3 questions to 5 influencers
Das Magazin HR Performance befragte 5 Influencer mit drei spezifischen HR-Fragen in der englischen Ausgabe. Meine drei Antworten finden Sie hier sowie im Magazin selbst unter hrperformance-online.de/...Influencer.pdf How do you see your role as an HR Influencer? The...
Welt.de: “Und plötzlich herrscht Funkstille”
In der heutigen Welt erschien ein Artikel über das Phänomen "Ghosting" im Bewerbungsprozess. Ich durfte dankenswerterweise meine Perspektive beisteuern. In Zeiten von Online-Bewerbungen erhalten Jobsuchende immer öfter gar keine Rückmeldung. Oder das Unternehmen...
Purpose-Gedöns: wie sich Führung zum Leadership wandelt. Oder ist das zwecklos?
Ein Modewort kursiert durch die Gazetten und Flure der Firmen. Wir brauchen nun einen Purpose, einen Sinn bei der Tätigkeit. Und deshalb sitzen viele Personalabteilungen da und schreiben Leitbilder um. Purpose ist so wichtig, deshalb brauchen wir nun griffige...
Organisationen entwickeln sich von Hierarchie zur Heterarchie – Führung von transaktional zu transformational
New Work ist ein Sammelbegriff für die moderne Organisation der Arbeit. Darunter verstehen viele sehr unterschiedliche Dinge und vermutlich sind diese Perspektiven auch alle für sich genommen richtig. New Work ist ein Superbegriff über Kultur, Führung, Organisation,...
Manager-Magazin-Podcast zu Generationen: Generation Alpha – oder die Zukunft der Arbeit
Ich freue mich, bei dem Podcast des Manager-Magazins über Generationenkonflikte meinen Beitrag zu leiste. Ich darf über die Generation Alpha sprechen. Viel Spaß beim Hören! Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, demografischer Wandel: Die Arbeitswelt ist im Umbruch...
Arbeitszeiterfassung: das Ende jeglicher Flexibilität?
Die Urteilsbegründung liegt noch nicht vor, doch alleine die Berichterstattung über das aktuelle Urteil des Europäischen Gerichtshofs treibt die Sorgenfalten auf die Stirn der Arbeitgeber. Aber nicht nur der Arbeitgeber, auch die modernen Arbeitnehmer zweifeln an der...
Google for Jobs: immer noch keine Preisliste für Jobinserate vorliegend!
OK, meine Leser sind Profis. Sie wissen, dass man bei Google for Jobs nicht inserieren kann. Doch in etlichen Agenturen hört man auf die zarte Nachfrage nach "Kosten für Google for Jobs" Aussagen im Sinne von "Google hat uns noch keine Preisliste dazu geschickt"....
Automated Active Sourcing – eine sinnvolle Unterstützung für Recruiter?
Menschen, die sich orientieren und manchmal auch nur umschauen, stecken viel Liebe und Zeit in den Aufbau ihres Lebenslaufs. Da wird das europäische Format des Lebenslaufs akribisch durchgearbeitet, ein schönes Layout gebastelt und schicke Fotos gemacht. Aber in wie...
Das ist nun Chefsache!
Die Floskel "das ist nun Chefsache" oder "das muss Chefsache sein" kommt einem immer wieder mal unter. In vielen Organisationskulturen in der Wirtschaft und der Politik ist "Chefsache" eine Chiffre für eine exponierte Stellung eines bestimmten operativen Themas...
Der gestaltende Personaler ist eine Fiktion von Unternehmensberatern. Angesagt ist weiterhin die operative Arbeitsdrohne
Letzte Woche hatte ich einen Moment des Zweifels. Seit Jahren umgibt mich eine vitale Filterblase wunderbarer Kollegen, toller Chefinnen und Chefs, mutiger Blogger und leidenschaftlicher HR-Experten. Und allen ist daran gelegen, dass wir Personaler endlich mehr Wertbeitrag leisten, eine deutlichere Note an Gestaltung liefern und den Akzent auch auf die Strategie legen, nicht nur auf das Operative. Das ist sehr wohltuend, gleichwohl aber ein Filter und damit gar nicht die Realität?
Kündigungsgründe der Mitarbeiter
Für Personaler sind die Kündigungsgründe von Mitarbeitern schon lange klar. Mitarbeiter kündigen, weil die Arbeitswelt 4.0 nicht mit der Unternehmenskultur 1.0 funktioniert. Und der alte Dreiklang “Menschen kommen wegen des Brandings, sie bleiben wegen der Arbeitsinhalte und sie verlassen ihre Führungskräfte” gilt darüber hinaus.
HR im Wandel – wie wandelt sich Performance-Management?
Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen geben. Denn der Performance...
Weshalb wir Manager produzieren und keine Leader/Führungskräfte
Management wird verbunden mit den Aspekten Bonus, Anwesenheitskontrolle, Präsenzorientierung, Mitarbeiterbeurteilung mit Jahresgespräch, Zielvereinbarung, Chefparkplatz, Reisekostenrichtlinie, Vorschlagswesen, Überstundenregelung, Lenkungskreise und Investitionsplanung. Führung oder das griffigere Wort Leadership hingegen verbindet man viel mehr mit Feedback, Vertrauen, Kundenzentrierung, Offenheit und Eigenverantwortung, Interdisziplinarität, Fehlerkultur und Fehlerlernkultur, Selbstorganisation und laterale Führung, Coaching, Vertrauensarbeitszeit und Commitment.
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