die jüngsten 50 Blog-Beiträge in der Übersicht
hier finden Sie alle meine Artikel und Beiträge im Blog in der strukturierten Übersicht. Viel Spaß beim Lesen!
HR im Krisenmodus: virtuelle Meetings produktiv und effektiv gestalten
Haben Sie auch das Gefühl, dass durch die Corona-Krise die halbe Welt im Homeoffice und einen erklecklichen Teil des Tages in Videokonferenzen weilt? Gut, wenn wir uns das Thema virtueller Meetings mal anschauen. Wie können wir diese produktiv und effektiv gestalten?...
HR im Krisenmodus: Südkoreaner halten sich an strikte Vorschriften
Marcus Reif reiste in ein Land, das die Coronavirus-Krise in den Griff bekommen hat Erst vor einigen Tagen wurde Südkorea als Beispiel dafür genannt, wie die Corona-Krise entscheidend entschärft sowie die Auswirkungen eingedämmt werden konnten. Doch wie ist es dem...
HR im Krisenmodus: Homeoffice ist vorteilhaft, nicht nur bei COVID-19-Prävention
Als im Januar die ersten Medien von einer neuen Lungenerkrankung in Wuhan, China, berichteten. Wer hat schon darüber nachgedacht, dass wir Zustände bekommen wie in den Filmen Outbreak oder Contagion. Nur einige wenige Stimmen warnten uns, bereits vor Jahren schon, was...
Impulse: “400 Euro für 500 Bewerbungen” – Feedback auf eine provokante Stellenanzeige
Suchen Sie Kandidaten mit Potenzial - nicht mit bestimmten Abschlüssen „Michael Kasper sucht nicht nach Menschen mit bestimmten Abschlüssen oder Noten“, sagt Personalberater Marcus Reif aus Flörsheim am Main. „Kasper orientiert sich stark an dem Potential und der...
HR im Krisenmodus: Kommunikation entscheidet, Mitarbeiter im Zentrum unseres Handelns
Die Corona-Krise ringt uns alles ab. Ich höre von HR-Experten aus der Filterblase, dass sie von morgens um 7 Uhr bis spät abends arbeiten, um das Beste für die Firma und deren Mitarbeiter zu erreichen. Da werden Recruitingpläne angepasst, die Einstellungen...
Leadership in a crisis: Responding to the coronavirus outbreak and future challenges
For many executives, the coronavirus pandemic is a crisis unlike any other in recent times. Five leadership practices can help you respond effectively. The coronavirus pandemic has placed extraordinary demands on leaders in business and beyond. The humanitarian toll...
HOMEOFFICE IN DER CORONAKRISE: „Der Präsenz-Fetisch in Unternehmen kann abgelegt werden“
Wenn wie in der Coronakrise Mitarbeiter im Homeoffice sind oder kaum Arbeit haben, werden Personalabteilungen wichtiger. Personalchef Marcus Reif sagt, warum. Homeoffice, Mitarbeiter-Splitting, Kurzarbeit und vieles mehr: Warum ist die Coronakrise ganz besonders für...
HR im Krisenmodus: Kurzarbeitergeld
Corona hat die meisten Unternehmen kalt erwischt. Nach einer Dekade der Prosperität und bester Unternehmenszahlen gab es zwar eine leichte Eintrübung, was die Geschäftsaussichten anging, aber ein stabiles Wachstum war doch Teil jeder mittelfristigen Geschäftsplanung....
HR im Krisenmodus. Was uns Corona abverlangt, was HR tun muss und was uns Corona evtl. sogar bringt
Corona-Virus wird Sie erreichen COVID-19 verbreitet sich mit exponentieller Geschwindigkeit. Der Corona-Virus hat die Welt auf den Kopf gestellt. So ziemlich alle Bereiche sind im Krisenmodus. Italien hat das Land für 4 Wochen runtergefahren, China ebenfalls, seit...
Ambidextrous Leadership – beidhändige Führung
Beidhändige Führung gilt heutzutage als Königsdisziplin des Führens, da sie einerseits das Kerngeschäft ausbaut, andererseits aber auch das Innovationsgeschäft fördert. Obwohl sie entscheidend für langfristigen Unternehmenserfolg ist, werden allerdings nur fünf...
kümmere dich um mich oder ich kündige
Wir beobachten flächendeckend eine Zunahme an Fluktuation und eine Abnahme der Loyalität zu den Arbeitgebern. Universum Communication beziffert die Loyalität der Absolventen zu ihrem ersten Arbeitgeber auf 550 Tage. Nach 1,5 Jahren beabsichtigen die Berufseinsteiger...
In den meisten Unternehmen wäre Würfeln treffsicherer als der aktuelle Recruiting-Prozess
Sie haben es sehr schwer, die richtigen Mitarbeiter zu finden? Sie beklagen sich über zu wenig oder gar zu schlechte Bewerber? Sie haben das Gefühl, dass die Performance nicht mehr stimmt und gerade die jüngeren Generationen zu viel Wert auf Freizeit und zu wenig auf...
Softskills sind die neuen Hardskills
Noch heute erleben wir, wie stark in der Personalauswahl die Fachbereiche auf Hardskills schauen. Und auch bei der Beurteilung von Leistung im Performance-Management-Prozess und Potenzial bei der Entscheidung über den Karrierefortschritt gilt der Blick immer noch viel...
#RC-Festival am 6. und 7. Mai in Köln. Gespräch mit Gero Hesse
Gero Hesse, mein alter Weggefährte, hat einen phänomenalen Auftritt beim Recruiting-Convent 2019 hingelegt. Und so wie wir Gero kennen, ist er permanent bestrebt, die Dinge zu verbessern. Dieses Jahr geht er am 6./7. Mai mit dem Recruiting-Community-Festival an den...
Talentbindung: wer für Geld bleibt, geht für Geld
Was hilft bei einer hohen Fluktuationsrate? Die Zeit, die ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin bei einem Arbeitgeber verbringt, wird immer kürzer. Was Sie tun können, um Talente nicht zu verlieren. Gerade erst richtig im Unternehmen angekommen und schon liegt die...
Gründe, weshalb ihr auf eure Bewerbung keine Antwort erhaltet
Egal, wie Sie Ihre Bewerbung platziert haben, ob direkt über eine Bewerbung auf eine Stellenanzeige, über ein Bewerbungsformular initiativ oder über eine Recruitingagentur, gar über einen Headhunter. Oft hüllt sich die Zeit danach in Schweigen und erzeugt ein sehr...
Absurditäten im Alltag eines People-Managers
Wir kennen das alle. Die gängigen Absurditäten im Alltag eines People-Managers. Personaler erleben ja täglich Situationen, die eine reale Anschauung des Dunning-Kruger-Effekts erlauben, das Peter-Prinzip verdeutlichen oder die toxische Wirkung von Micromanagern...
Motivationsschreiben bei Bewerbungen
Die klassische Bewerbung folgt immer noch der einfachen Logik der Vollständigkeit und der Rückschau. Typischerweise finden wir das Anschreiben, den Lebenslauf, Arbeitszeugnisse, wichtige Zertifikate und Zeugnisse aus Ausbildung oder Studium und Schule. Sie kennen...
Babyboomer verlassen den Arbeitsmarkt – wie geht es weiter?
Der Grad der Beschäftigung ist im Jahr 2019 noch einmal kräftig gestiegen. Die Zahl der Beschäftigten lag im Durchschnitt bei 45,3 Millionen erwerbstätigen Menschen, wie das Statistische Bundesamt am Donnerstag mitteilte. Das sind 400.000 mehr als im Jahr 2018 und so...
HR-Trends 2020
Das Jahr neigt sich dem Ende. Ein neues Jahr steht vor der Tür. Ich habe mir zur Vorbereitung dieses Artikels mal einen Artikel aus dem Jahr 2016 angeschaut (über HR-Trends). Den hätte ich eins-zu-eins erneut schalten können. Alles noch top aktuell, alles noch nicht...
People-Management 2025: zwischen Kultur- und Technologieumbrüchen
Eine neue Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC und dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen beschäftigt sich mit dem People-Management 2025. Wie müssen sich Personalabteilungen wandeln, um zwischen Kultur und Technologie zu...
Jahresendrallye im People-Management – was wir jetzt noch tun müssen
Immer zum Jahresende beginnt die Jahresendrallye, nicht nur im People-Management. Die Termine werden häufiger, Budgets, Projekte und Themen wollen noch finalisiert werden. Und natürlich hat der Abschluss eines Kalenderjahres auch noch einige spezielle Themen für uns...
Wie Sie vier Generationen in einem Unternehmen managen
Jede Generation bringt andere Vorstellungen von einem erfüllen Berufsleben mit. Welcher Führungsstil sich empfiehlt, um alle abzuholen, darüber spricht Marcus K. Reif. Eigentlich kann man es nicht jedem recht machen, muss es aber häufig trotzdem versuchen....
Bieten Sie noch einen Dienstwagen als Benefit an?
Wie belohnt man heute im Job noch richtig? Ob der Dienstwagen noch zeitgemäß ist, erklärt Marcus K. Reif. In Zeiten flacher Hierarchien, mit veränderten Mobilitätsbedürfnissen und einer Technologie, die es erlaubt von allen Orten dieser Welt zu arbeiten, wirken...
Linksschiefe (oder rechtsschiefe) Leistungsbeurteilung
Im klassischen Performance-Management-Prozess werden Mitarbeiter gegradet. Diese Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen auch ein Steuerungsinstrument für die variable Vergütung und das Messen vorgenommener Zielvereinbarungen. Durch diese...
Lösen wir uns von Noten, sie sind nicht objektiv
Mein erster Beitrag bei Xing-Klartext, über den ich mich sehr freue, ging um das Thema Noten, deren Objektivität und Prognose-Wahrscheinlichkeit für gute Performance. Gerne crossposte ich diesen Artikel auch hier: Noten haben eine schlechte Prognose-Wahrscheinlichkeit...
Wie gestalte ich Mitsprache in meinem Unternehmen
Das Wissen liegt im Unternehmen, aber keiner fragt danach Sie tun es alle. Google, Amazon und Co. Sie schaffen Räume, um Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen miteinander kommunizieren zu lassen. Die Kolleginnen und Kollegen sollen ihre Silos verlassen und neue,...
steigern Sie die Wirksamkeit Ihrer Performance-Reviews
Bei einem meiner alten Arbeitgeber, eine sehr große Unternehmensberatung, galt der Tag, an dem die Performance-Ratings verkündet wurden, als der "long face day". Lange Gesichter gab es natürlich, denn die so genannte "forced distribution" sorgte für eine mathematische...
KI, Bots und was wirklich im Recruiting funktioniert
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Recruiter-Karrieren: wie Sie Recruiter rekrutieren (und das nicht nur als Sprungbrett für Berufseinsteiger)
In Deutschland ist in der Fläche das Modell des HR-Generalisten etabliert, bei dem die volle Wertschöpfungskette der Personalarbeit von diesen Kollegen übernommen wird. Dazu gehört auch die Einstellung von neuen Kollegen. Natürlich ist dieses Modell für viele...
Warum wir uns von Lebensläufen und Noten verabschieden müssen
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Drei Maßnahmen für ein erfolgreiches Recruiting trotz Talentemangel
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
New-Work-Naivität: Arbeitsmarkt wird flexibler #Teilreplik
Der Arbeitskräftemangel ist schon enorm, der Fach- und Führungskräftemangel hat ein Niveau erreicht, dass der Begriff "War for Talent" nun die entsprechend spürbare Bedeutung erfährt. Wir haben einen existentiellen Mangel an Spezialisten, Experten und an modernen...
Rekrutieren, führen, halten in einer neuen Welt
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Micromanagement killt nicht nur Ihre Kultur, sondern auch jegliche Motivation Ihrer Mitarbeiter
Kennen Sie das? Eine gute Freundin/ein guter Freund oder Ihre Partnerin/Ihr Partner kommt am Abend nach Hause und sagt: "ich bin heute wieder so engmaschig geführt worden, dass ich alle meine Kompetenzen gar nicht brauchte". Passiert in der Regel nicht, richtig? Aber...
Buch „Die Orbit-Organisation“ von Anne M. Schüller
Ihr Buch „Die Orbit Organisation“ ist in aller Munde. Es wurde sogar Finalist beim International Book Award. Was hat Sie und Ihren Mitautor Alex T. Steffen zum Schreiben dieses Buches bewegt? Wir arbeiten beide schon lange mit vielen Unternehmen an...
Was treibt Mitarbeiter zur Kündigung? 47 % denken darüber nach
Wenn Sie morgens ins Büro oder zu Ihrem Arbeitsplatz kommen, hat statistisch gesehen fast jeder zweite den Gedanken, seinen Arbeitsvertrag zu kündigen. Eine Studie von Joblist (What Motivates People to Find a New Job and the Timeline to Do So) fand heraus, was die...
Post-Offer-Management verbessern: wie emotional doch Trennungen und Arbeitgeberwechsel sind
Recruiter machen den ganzen Tag über eine wahnsinnig gute und engagierte Arbeit. Sie eilen durch ihren Tag vom Screening eingehender Bewerbungen über Verträge schreiben, jagen Kandidaten am Telefon, schreiben E-Mails hin und her, reden mit den Fachbereichen, drücken...
Beurteilungsfehler – wie wir täglich falsch entscheiden
Bauchgefühl ist der erste Beurteilungsfehler. Wir schauen auf die Welt durch die Filter unserer Berufs- und Lebenserfahrung und fahren damit auch ganz gut. Doch diese Filter können, insbesondere wenn es um die Eignung von Menschen geht, Beurteilung von Eignung und...
Boom bei Personalberatungen: Fach- und Führungskräfte sowie Digitalexperten gesucht
Ed Michael, ein Direktor bei McKinsey in den USA, betreute eine Studie im 1997, auf der sein Buch "War for Talent" ein Jahr darauf folgte. Statistisch sauber erarbeitet, mit allen Folgewirkungen eines aufkeimenden Fach- und Führungskräftemangels, aus dem nun - über 20...
Typische Fehler im Lebenslauf (und wie Sie diese vermeiden können)
In meinem Leben habe ich für meine Arbeitgeber Prozesse verantwortet, die Tausende Einstellungen und Zehntausende Lebensläufen pro Jahr durchliefen. Ich habe selbst viele Hundert Einstellungen vorgenommen und eine kaum schätzbare Anzahl an Bewerbungen gesichtet. Die...
Wir müssen Employer-Branding neu denken
Die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität ist in den letzten 20 Jahren enorm gestiegen. Die Megatrends Demografie, Technologisierung und Digitalisierung sowie der Wertewandel der Generationen verschafften uns Peoplemanagern einen hohen Druck auf das Recruiting, denn...
80 % Ihrer Einstellungen sind falsch
Recruiting ist in den meisten Unternehmen eine geschäftserfolgskritische Disziplin geworden. Die Megatrends Demografie, Globalisierung, Wertewandel der Generationen und die Technologisierung/Digitalisierung haben eine eklatanten Arbeitskräftemangel entstehen lassen....
Gastartikel von Walter Jochmann: Struktur der HR-Funktion
Prof. Dr. Walter Jochmann Ich freue mich sehr, dass mein alter Weggefährte, früherer Kollege und Mitstreiter, Prof. Dr. Walter Jochmann, mit einem wichtigen Beitrag zur Struktur der HR-Funktion auf meinem Blog schreibt. Walter ist Geschäftsführer bei Kienbaum...
Aus dem Promerit-Neujahrsempfang wird Human Work/s
Interview mit Michael Eger Michael Eger, Promerit. Link zu seinem Profil: https://promerit.de/team/michael-eger/ Lieber Michael, schön, dass du dir Zeit nimmst für ein Gespräch. Der Promerit-Neujahrsempfang war eine Institution und hatte ein bisschen den Charakter...
Der moderne People-Manager #HRoftheFuture
Die Welt ist im Wandel. Die Globalisierung hat unseren Alltag sehr verändert, Abläufe sind beschleunigt, die Informationen um uns herum vielstimmig und ubiquitär, die Arbeit ist viel komplexer geworden und Kommunikation ist trivial und allgegenwärtig. Die...
kennen Sie Ihre Kosten für Fluktuation?
Fluktuation ist einer der entscheidenden Treiber der HR-Prozesse. Und kostet bares Geld. Doch wer weiß schon genau, was die eigene Unternehmensfluktuation in Summe kostet? Mein Ansatz einer ganzheitlichen Betrachtung! Viele berechnen die Kosten für Fluktuation rein...
Weshalb Quereinsteiger die beste Lösung sind
Quereinsteiger sind nicht besonders hoch im Kurs bei deutschen Unternehmen. Zum einen folgen wir immer noch einem zu fixen Bild des Idealkandidaten, zum anderen haben wir einen ausgeprägten Stringenzfetisch mit Blick auf den Lebenslauf und selektieren immer noch nach...
Wie gelingt moderne Führung?
Moderne Führung wird gerne als Leadership bezeichnet, um den Kontrast zum tradierten Management deutlich zu machen. Ich verwende in meinen Blog-Beiträgen die Begrifflichkeit ebenfalls synonym von moderner Führung, transformationalem Leadership bis hin zum Management....
Die Stechuhr korrumpiert unsere Mitarbeiter
Ich habe schon einige Beispiele erlebt, wo in der Führungskräfteberatung oder im Coaching die Frage auftauchte: "Was tue ich mit Kollege xyz. Der steht eine Minute vor Feierabend vor der Stechuhr und wartet". In den meisten Fällen habe ich versucht, direkten Einfluss...
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