die jüngsten 50 Blog-Beiträge in der Übersicht
hier finden Sie alle meine Artikel und Beiträge im Blog in der strukturierten Übersicht. Viel Spaß beim Lesen!
„New Normality Work“ – HR-Arbeit in der mittendrin und der Post-Corona-Zeit
COVID-19 führt nicht nur unsere digitale Transformation, sondern legt auch den Fokus auf eine neue Verantwortung der Arbeitgeber, wirkt also in dem Drang nach Normalität auch auf New-Work-Aspekte ein. Die Verantwortung gilt nicht mehr ausschließlich dem...
Gutes Personalmanagement in einer modernen Verwaltung
Im Fachmagazin HR-Performance durfte ich über meine berufliche Station als Personalleiter einer Landkreisverwaltung mit 1.500 Mitarbeitern sprechen. Das teile ich gerne etwas zeitversetzt auch auf meinem Blog. Welche Veränderungen streben Sie in Ihrer neuen Position...
subtile Anzeichen für einen toxischen Arbeitsplatz
Toxische Menschen sind der Albtraum im Alltag. Das sind Energieräuber, die man überhaupt nicht braucht. Und sie zerstören jegliche Motivation, rauben den Teamgedanken, grätschen in jede Harmonie und nehmen aus dem Gefüge den gesamten Fokus. Nicht selten sind sie...
Fluktuation vorhersehen: Kündigungsprognose errechnen oder einfach beobachten
Sind Sie Recruiter? Dann kennen Sie typische Reaktionen aus den Fachbereichen über uns Recruiter. Wir sind zu langsam, zu bürokratisch, haben keine Ahnung vom Geschäft. Und wenn die Vakanzen nicht so schnell wie möglich besetzt werden können, liegt das natürlich "am...
Arbeitswelt nach Corona: Schluss mit Openspace, willkommen Smartoffice, Vertrauensarbeit und superflexible Arbeitsmodelle
Viele der Wissensarbeiter arbeiten im Pandemie-Office, also irgendwas aus Arbeit von zu Hause, Homeschooling, Kochen für die Lieben und Kinderbetreuung. Das alles hat mit New-Work so ziemlich gar nichts zu tun. Scheint es. Ein wichtiges Element hat sich in diesen...
HR im Krisenmodus: Mental Health kommt oben auf die Agenda
Die ersten Wochen des Lockdowns hatten ihre eigene Faszination. Manche feierten sich ab mit regelmäßigen Geschichten aus der Arbeit von zu Hause. Doch aus der Freude, dass Homeoffice doch geht, wurde die Erkenntnis, dass von zu Hause arbeiten, die Kollegen nicht...
Der Mythos Arbeitgebersiegel. Und noch eins mehr mit dem New-Work-Arbeitgebersiegel von XING
Der Markt der Arbeitgebersiegel und Arbeitgeberrankings ist unübersichtlich. Gerne habe ich mich in der Vergangenheit an Sinn und Unsinn von Arbeitgebersiegeln abgearbeitet. Ob es Pro und Contra Arbeitgeber-Siegel und Arbeitgeber-Ranking war, die Welt der...
HR im Krisenmodus: wie COVID-19 die Arbeitswelt verändern wird
Die Coronakrise setzt die Unternehmen unter Zugzwang und zwingt sie zu Konsequenzen. Fast 20 % der deutschen Unternehmen planen dem Ifo-Institut zufolge wg. Corona einen Stellenabbau. In der Industrie und bei den Dienstleistern planen dies jeweils 20 %, im Handel 15 %...
Trennung von Performance-Rating und variabler Vergütung
Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. In der Realität ist die Einordnung eines Mitarbeiters in eine bestimmte Rating-Kategorie...
HR im Krisenmodus: Recruiting in Zeiten von COVID-19
Viele Unternehmen haben aus dem Arbeitskräftemangel nichts gelernt. Das seit Jahren anhaltende teure Werben und intensive Kämpfen um die besten Talente ist mir nichts dir nichts in der Schublade abgelegt worden. Recruiter kümmern sich um Engpassvakanzen, im Großen und...
COVID-19 verändert den Talentemarkt. Talent-Dynamik kippt vom Arbeitnehmer- zum Arbeitgebermarkt
Wir in der HR- und Recruiting-Familie beschäftigen uns alle mit der Frage, welche Beweggründe ein Talent hat, sich bei einem Unternehmen zu bewerben, welche Treiber die Kandidatin oder der Kandidat als entscheidet im Bewerbungsprozess betrachtet, um schlussendlich...
Was HR aus der Krise für die Zukunft übernehmen sollte #COVID19
Corona wird uns noch lange begleiten. Bis die ganze Welt ein Maß an Immunität erreicht hat, wird es noch Jahre brauchen. Gesundheitsminister Spahn hat uns bereits nahe gelegt, dass der Mindestabstand wichtig bleibt, Masken angebracht sind, wo er nicht eingehalten...
Leaving-Experience – auch die Bindung zu ehemaligen Mitarbeitern ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Arbeitgeberkultur
Wir Personaler denken und handeln anhand des Talent-Lifecycles. Ein großer Fokus gilt im demografischen Wandel natürlich der Personalgewinnung und der Personalbindung. Doch oftmals wird, weil der Hebel und Impact als zu gering erachtet wird, die Leaving-Experience...
Rückkehr aus der Krise – wie kommen wir wieder in den Normalzustand?
Seit dem 18. März haben alle Geschäfte und Restaurants geschlossen. Seit dem 23. März gilt die Kontaktsperre. Viele der Büro-Angestellten arbeiten aus dem Homeoffice. Viele, gerade auch rechtliche Würdigungen dessen sind ein wenig nach hinten gerückt. Wir müssen das...
Digitalisierung verändert Führung | modernes Leadership
Alles ist im Wandel und wir stecken mittendrin. Durch die Megatrends Demografie wurde der Fokus mehr auf die Mitarbeiter gelegt. Wir agieren mehr für Menschen und weniger für Ressourcen, ergo ist auch die Personalarbeit wieder mehr vom kollektiven Begleiten und...
Durchbruch der Video-Interviews im Recruiting?
COVID-19 forciert die Distanz. Nicht nur die Arbeit wird dankenswerterweise von vielen Angestellten nun aus dem Homeoffice erbracht, auch die Bewerbungsprozesse werden zügig virtualisiert. Der Hintergrund ist klar, wenn niemand im Büro ist, weshalb sollte jemand dort...
People-Management während der Krise
Personaler leben von der Interaktion mit Menschen, von der Kommunikation und dem Gestaltungswillen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir waren auf die Maßnahmen aus dieser Corona-Pandemie. Unsere Großeltern erlebten den Krieg mit all seiner Not und Elend, den...
HR im Krisenmodus: virtuelle Meetings produktiv und effektiv gestalten
Haben Sie auch das Gefühl, dass durch die Corona-Krise die halbe Welt im Homeoffice und einen erklecklichen Teil des Tages in Videokonferenzen weilt? Gut, wenn wir uns das Thema virtueller Meetings mal anschauen. Wie können wir diese produktiv und effektiv gestalten?...
HR im Krisenmodus: Südkoreaner halten sich an strikte Vorschriften
Marcus Reif reiste in ein Land, das die Coronavirus-Krise in den Griff bekommen hat Erst vor einigen Tagen wurde Südkorea als Beispiel dafür genannt, wie die Corona-Krise entscheidend entschärft sowie die Auswirkungen eingedämmt werden konnten. Doch wie ist es dem...
HR im Krisenmodus: Homeoffice ist vorteilhaft, nicht nur bei COVID-19-Prävention
Als im Januar die ersten Medien von einer neuen Lungenerkrankung in Wuhan, China, berichteten. Wer hat schon darüber nachgedacht, dass wir Zustände bekommen wie in den Filmen Outbreak oder Contagion. Nur einige wenige Stimmen warnten uns, bereits vor Jahren schon, was...
Impulse: “400 Euro für 500 Bewerbungen” – Feedback auf eine provokante Stellenanzeige
Suchen Sie Kandidaten mit Potenzial - nicht mit bestimmten Abschlüssen „Michael Kasper sucht nicht nach Menschen mit bestimmten Abschlüssen oder Noten“, sagt Personalberater Marcus Reif aus Flörsheim am Main. „Kasper orientiert sich stark an dem Potential und der...
HR im Krisenmodus: Kommunikation entscheidet, Mitarbeiter im Zentrum unseres Handelns
Die Corona-Krise ringt uns alles ab. Ich höre von HR-Experten aus der Filterblase, dass sie von morgens um 7 Uhr bis spät abends arbeiten, um das Beste für die Firma und deren Mitarbeiter zu erreichen. Da werden Recruitingpläne angepasst, die Einstellungen...
Leadership in a crisis: Responding to the coronavirus outbreak and future challenges
For many executives, the coronavirus pandemic is a crisis unlike any other in recent times. Five leadership practices can help you respond effectively. The coronavirus pandemic has placed extraordinary demands on leaders in business and beyond. The humanitarian toll...
HOMEOFFICE IN DER CORONAKRISE: „Der Präsenz-Fetisch in Unternehmen kann abgelegt werden“
Wenn wie in der Coronakrise Mitarbeiter im Homeoffice sind oder kaum Arbeit haben, werden Personalabteilungen wichtiger. Personalchef Marcus Reif sagt, warum. Homeoffice, Mitarbeiter-Splitting, Kurzarbeit und vieles mehr: Warum ist die Coronakrise ganz besonders für...
HR im Krisenmodus: Kurzarbeitergeld
Corona hat die meisten Unternehmen kalt erwischt. Nach einer Dekade der Prosperität und bester Unternehmenszahlen gab es zwar eine leichte Eintrübung, was die Geschäftsaussichten anging, aber ein stabiles Wachstum war doch Teil jeder mittelfristigen Geschäftsplanung....
HR im Krisenmodus. Was uns Corona abverlangt, was HR tun muss und was uns Corona evtl. sogar bringt
Corona-Virus wird Sie erreichen COVID-19 verbreitet sich mit exponentieller Geschwindigkeit. Der Corona-Virus hat die Welt auf den Kopf gestellt. So ziemlich alle Bereiche sind im Krisenmodus. Italien hat das Land für 4 Wochen runtergefahren, China ebenfalls, seit...
Ambidextrous Leadership – beidhändige Führung
Beidhändige Führung gilt heutzutage als Königsdisziplin des Führens, da sie einerseits das Kerngeschäft ausbaut, andererseits aber auch das Innovationsgeschäft fördert. Obwohl sie entscheidend für langfristigen Unternehmenserfolg ist, werden allerdings nur fünf...
kümmere dich um mich oder ich kündige
Wir beobachten flächendeckend eine Zunahme an Fluktuation und eine Abnahme der Loyalität zu den Arbeitgebern. Universum Communication beziffert die Loyalität der Absolventen zu ihrem ersten Arbeitgeber auf 550 Tage. Nach 1,5 Jahren beabsichtigen die Berufseinsteiger...
In den meisten Unternehmen wäre Würfeln treffsicherer als der aktuelle Recruiting-Prozess
Sie haben es sehr schwer, die richtigen Mitarbeiter zu finden? Sie beklagen sich über zu wenig oder gar zu schlechte Bewerber? Sie haben das Gefühl, dass die Performance nicht mehr stimmt und gerade die jüngeren Generationen zu viel Wert auf Freizeit und zu wenig auf...
Softskills sind die neuen Hardskills
Noch heute erleben wir, wie stark in der Personalauswahl die Fachbereiche auf Hardskills schauen. Und auch bei der Beurteilung von Leistung im Performance-Management-Prozess und Potenzial bei der Entscheidung über den Karrierefortschritt gilt der Blick immer noch viel...
#RC-Festival am 6. und 7. Mai in Köln. Gespräch mit Gero Hesse
Gero Hesse, mein alter Weggefährte, hat einen phänomenalen Auftritt beim Recruiting-Convent 2019 hingelegt. Und so wie wir Gero kennen, ist er permanent bestrebt, die Dinge zu verbessern. Dieses Jahr geht er am 6./7. Mai mit dem Recruiting-Community-Festival an den...
Talentbindung: wer für Geld bleibt, geht für Geld
Was hilft bei einer hohen Fluktuationsrate? Die Zeit, die ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin bei einem Arbeitgeber verbringt, wird immer kürzer. Was Sie tun können, um Talente nicht zu verlieren. Gerade erst richtig im Unternehmen angekommen und schon liegt die...
Gründe, weshalb ihr auf eure Bewerbung keine Antwort erhaltet
Egal, wie Sie Ihre Bewerbung platziert haben, ob direkt über eine Bewerbung auf eine Stellenanzeige, über ein Bewerbungsformular initiativ oder über eine Recruitingagentur, gar über einen Headhunter. Oft hüllt sich die Zeit danach in Schweigen und erzeugt ein sehr...
Absurditäten im Alltag eines People-Managers
Wir kennen das alle. Die gängigen Absurditäten im Alltag eines People-Managers. Personaler erleben ja täglich Situationen, die eine reale Anschauung des Dunning-Kruger-Effekts erlauben, das Peter-Prinzip verdeutlichen oder die toxische Wirkung von Micromanagern...
Motivationsschreiben bei Bewerbungen
Die klassische Bewerbung folgt immer noch der einfachen Logik der Vollständigkeit und der Rückschau. Typischerweise finden wir das Anschreiben, den Lebenslauf, Arbeitszeugnisse, wichtige Zertifikate und Zeugnisse aus Ausbildung oder Studium und Schule. Sie kennen...
Babyboomer verlassen den Arbeitsmarkt – wie geht es weiter?
Der Grad der Beschäftigung ist im Jahr 2019 noch einmal kräftig gestiegen. Die Zahl der Beschäftigten lag im Durchschnitt bei 45,3 Millionen erwerbstätigen Menschen, wie das Statistische Bundesamt am Donnerstag mitteilte. Das sind 400.000 mehr als im Jahr 2018 und so...
HR-Trends 2020
Das Jahr neigt sich dem Ende. Ein neues Jahr steht vor der Tür. Ich habe mir zur Vorbereitung dieses Artikels mal einen Artikel aus dem Jahr 2016 angeschaut (über HR-Trends). Den hätte ich eins-zu-eins erneut schalten können. Alles noch top aktuell, alles noch nicht...
People-Management 2025: zwischen Kultur- und Technologieumbrüchen
Eine neue Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC und dem Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen beschäftigt sich mit dem People-Management 2025. Wie müssen sich Personalabteilungen wandeln, um zwischen Kultur und Technologie zu...
Jahresendrallye im People-Management – was wir jetzt noch tun müssen
Immer zum Jahresende beginnt die Jahresendrallye, nicht nur im People-Management. Die Termine werden häufiger, Budgets, Projekte und Themen wollen noch finalisiert werden. Und natürlich hat der Abschluss eines Kalenderjahres auch noch einige spezielle Themen für uns...
Wie Sie vier Generationen in einem Unternehmen managen
Jede Generation bringt andere Vorstellungen von einem erfüllen Berufsleben mit. Welcher Führungsstil sich empfiehlt, um alle abzuholen, darüber spricht Marcus K. Reif. Eigentlich kann man es nicht jedem recht machen, muss es aber häufig trotzdem versuchen....
Bieten Sie noch einen Dienstwagen als Benefit an?
Wie belohnt man heute im Job noch richtig? Ob der Dienstwagen noch zeitgemäß ist, erklärt Marcus K. Reif. In Zeiten flacher Hierarchien, mit veränderten Mobilitätsbedürfnissen und einer Technologie, die es erlaubt von allen Orten dieser Welt zu arbeiten, wirken...
Linksschiefe (oder rechtsschiefe) Leistungsbeurteilung
Im klassischen Performance-Management-Prozess werden Mitarbeiter gegradet. Diese Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen auch ein Steuerungsinstrument für die variable Vergütung und das Messen vorgenommener Zielvereinbarungen. Durch diese...
Lösen wir uns von Noten, sie sind nicht objektiv
Mein erster Beitrag bei Xing-Klartext, über den ich mich sehr freue, ging um das Thema Noten, deren Objektivität und Prognose-Wahrscheinlichkeit für gute Performance. Gerne crossposte ich diesen Artikel auch hier: Noten haben eine schlechte Prognose-Wahrscheinlichkeit...
Wie gestalte ich Mitsprache in meinem Unternehmen
Das Wissen liegt im Unternehmen, aber keiner fragt danach Sie tun es alle. Google, Amazon und Co. Sie schaffen Räume, um Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen miteinander kommunizieren zu lassen. Die Kolleginnen und Kollegen sollen ihre Silos verlassen und neue,...
steigern Sie die Wirksamkeit Ihrer Performance-Reviews
Bei einem meiner alten Arbeitgeber, eine sehr große Unternehmensberatung, galt der Tag, an dem die Performance-Ratings verkündet wurden, als der "long face day". Lange Gesichter gab es natürlich, denn die so genannte "forced distribution" sorgte für eine mathematische...
KI, Bots und was wirklich im Recruiting funktioniert
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Recruiter-Karrieren: wie Sie Recruiter rekrutieren (und das nicht nur als Sprungbrett für Berufseinsteiger)
In Deutschland ist in der Fläche das Modell des HR-Generalisten etabliert, bei dem die volle Wertschöpfungskette der Personalarbeit von diesen Kollegen übernommen wird. Dazu gehört auch die Einstellung von neuen Kollegen. Natürlich ist dieses Modell für viele...
Warum wir uns von Lebensläufen und Noten verabschieden müssen
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
Drei Maßnahmen für ein erfolgreiches Recruiting trotz Talentemangel
Die Personalberatung Odgers Berndtson, mit 61 Büros in 29 Ländern, unterstützt seit über 50 Jahren national und international führende Unternehmen bei der erfolgreichen Besetzung von Führungspositionen und somit bei der Umsetzung ihrer Unternehmensziele. Für das...
New-Work-Naivität: Arbeitsmarkt wird flexibler #Teilreplik
Der Arbeitskräftemangel ist schon enorm, der Fach- und Führungskräftemangel hat ein Niveau erreicht, dass der Begriff "War for Talent" nun die entsprechend spürbare Bedeutung erfährt. Wir haben einen existentiellen Mangel an Spezialisten, Experten und an modernen...
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