Ein Blick auf das Dilemma traditioneller Manager
In der Welt des Managements gibt es einen archetypischen Führungsstil, der oft als “traditionell” bezeichnet wird. Diese Manager haben eine lange Karriere hinter sich, haben sich in den Hierarchien etabliert und sind bekannt für ihre Entschlossenheit und Fähigkeit, Ergebnisse zu liefern. Doch während sie auf den Gipfel des Erfolgs klettern, können sie in einem gefährlichen Dilemma gefangen sein – der kalten Karriere.
Die “kalte Karriere” bezieht sich auf den Weg, den traditionelle Manager oft einschlagen, um erfolgreich zu sein. Es ist ein Pfad, der von harten Entscheidungen, Rücksichtslosigkeit und einer gewissen emotionalen Distanz geprägt ist. Diese Manager konzentrieren sich oft ausschließlich auf die Erreichung ihrer Ziele, ohne Rücksicht auf die Auswirkungen, auf ihr Team oder die Unternehmenskultur.
Ein Hauptmerkmal der kalten Karriere ist die Priorisierung von Ergebnissen über alles andere. Diese Manager setzen oft unrealistische Ziele, setzen ihre Mitarbeiter unter enormen Druck und belohnen nur diejenigen, die die Erwartungen erfüllen – unabhängig von den Mitteln, die sie dafür einsetzen. Die menschliche Seite des Managements wird oft vernachlässigt, und Empathie wird als Schwäche angesehen.
Doch während diese Herangehensweise kurzfristig Ergebnisse liefern kann, birgt sie langfristige Risiken. Ein Team, das unter ständigem Druck steht und sich nicht unterstützt fühlt, wird früher oder später anfangen zu bröckeln. Mitarbeiter können demoralisiert werden, ihre Leistung kann nachlassen und sie könnten letztendlich das Unternehmen verlassen – auf der Suche nach einem Arbeitsumfeld, das ihre persönlichen Bedürfnisse und Werte respektiert.
Darüber hinaus kann die kalte Karriere auch das Image und die Kultur des Unternehmens beeinträchtigen. Unternehmen, die für ihre rücksichtslose Führung bekannt sind, können Schwierigkeiten haben, Top-Talente anzuziehen und zu halten. Kunden und Geschäftspartner könnten Bedenken hinsichtlich der Ethik und Integrität des Unternehmens haben. Langfristig kann die kalte Karriere daher zu einem Hindernis für den Erfolg des Unternehmens werden.
Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass traditionelle Manager nicht zwangsläufig in die Falle der kalten Karriere geraten müssen. Es gibt viele erfolgreiche Führungskräfte, die gleichzeitig mitfühlend und entschlossen sind, die Ergebnisse erzielen, ohne ihre Menschlichkeit zu opfern. Diese Manager erkennen die Bedeutung einer ausgewogenen Herangehensweise an das Management und investieren in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter sowie in den Aufbau einer positiven Unternehmenskultur.
Um die kalte Karriere zu überwinden, müssen traditionelle Manager offen sein für neue Ansätze und sich der Bedeutung von Empathie und emotionaler Intelligenz bewusst werden. Sie müssen erkennen, dass wahre Führungskraft nicht durch Härte allein definiert wird, sondern durch die Fähigkeit, andere zu inspirieren, zu unterstützen und zu motivieren. Indem sie diese Qualitäten kultivieren, können traditionelle Manager nicht nur erfolgreich sein, sondern auch eine nachhaltige und erfüllende Führungskultur schaffen.
Begegnen wir diesem Dilemma sportlich. Gehen wir die Entwicklung von Führungskräften gezielt an.
Mit meinen besten Grüßen
Ihr Marcus K. Reif
