Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Digitalisierung führt zur Renaissance der Headhunter

Meine Beiträge im Blog:

Ich habe mich auf den weiten Weg ins schöne Frankfurt gemacht, um Daniel Nerlich zu treffen. Wir kennen uns schon seit dem Jahr 2007 und lernten uns über ein Suchmandat kennen bei meinem alten Arbeitgeber Accenture. Er auf der Seite des Tisches "Headhunter" und ich auf der anderen Seite "HR". Und wie so oft im Leben bleiben manche Kontakte konstant bestehen. Daniel Nerlich ist heute Partner bei der weltweit renommierten Personalberatung Odgers Berndtson und leitet in Deutschland den Bereich Professional Services.
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https://www.youtube.com/watch?v=fk3NNolgFOQ
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Personalberatung ist nicht gleich Personalberatung. Wir haben Recruiting-Agenturen, Personalberater für Direktansprache und das Segment des Executive-Searchs. In Deutschland arbeiten 7.500 Headhunter, diese generierten im Jahr 2017 mit insgesamt 14.500 Mitarbeitern rund 2,19 Mrd. Euro Umsatz. Auf die Ergebnisse des Jahres 2018 warte ich, man kann davon ausgehen, dass die Branche analog der letzten Jahre wieder prosperiert mit hohem Wachstum. Headhunter können Ihre Karriere beflügeln. 
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Wir kennen sie alle - die Recruiting-Mythen. Menschen glauben, analog zu Präsident Trump, in allen Lebenslagen und allen Tagessituationen kompetent...
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Das Personalmagazin hat in der Februar-Ausgabe 2019 Pro und Contra behandelt, ob Roboter oder Personaler die Zukunft des Personalwesens sind. Ich habe mich für die menschliche Seite ausgesprochen. Gute und moderne Personalarbeit setzt auf den Mensch und Empathie bei gleichzeitig intensiver Nutzung digitaler Werkzeuge. Aber Sorge mache ich mir um unsere Zunft nicht!
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Recruiting ist mehr als Bauchgefühl Der größte Einfluss auf das Recruiting von außen ist die Digitalisierung. Nach innen ist es die Professionalisierung und Qualifizierung des Recruitings. Wir müssen weiter in die Handlungsorientierung und Wirksamkeit der Recruiter investieren. Wie funktioniert verlässliche Personalauswahl ohne Filter? Und wie gewinnen wir die besten Kandidaten mit einer Attitüde „wir bewerben uns bei den Bewerbern“ mit der besten Candidate Experience?
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Diesen Dreiklang kennen die Führungskräfte, auch wenn nicht bewusst, so doch unterbewusst. Wir haben gerne Menschen um uns herum, die gut sind, mit denen wir harmonieren, auf die man sich verlassen kann. Und natürlich auch mal miteinander lachen können, soll in dieser Aufzählung nicht fehlen. Sympathie, Vertrauen und Respekt bezeichnen die Verbindungen in diesem Dreiklang.
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Na, schon den Top-Kandidaten via Stellenanzeige gefunden? Blöde rhetorische Frage, ich kann mir die vielen "Ja"-Rufe vorstellen. Zufall, möchte ich sagen. Reiner Zufall, dass Sie der Meinung sind, mit dem Prinzip "post & pray" Ihren Personalbedarf decken zu können.
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