von Marcus K. Reif | Sonntag, 1. Dezember 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Im klassischen Performance-Management-Prozess werden Mitarbeiter gegradet. Diese Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen auch ein Steuerungsinstrument für die variable Vergütung und das Messen vorgenommener Zielvereinbarungen. Durch diese...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 26. November 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Das Wissen liegt im Unternehmen, aber keiner fragt danach Sie tun es alle. Google, Amazon und Co. Sie schaffen Räume, um Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen miteinander kommunizieren zu lassen. Die Kolleginnen und Kollegen sollen ihre Silos verlassen und neue,...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 19. November 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Bei einem meiner alten Arbeitgeber, eine sehr große Unternehmensberatung, galt der Tag, an dem die Performance-Ratings verkündet wurden, als der “long face day”. Lange Gesichter gab es natürlich, denn die so genannte “forced distribution”...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 23. Oktober 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Kennen Sie das? Eine gute Freundin/ein guter Freund oder Ihre Partnerin/Ihr Partner kommt am Abend nach Hause und sagt: “ich bin heute wieder so engmaschig geführt worden, dass ich alle meine Kompetenzen gar nicht brauchte”. Passiert in der Regel nicht,...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 17. Oktober 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Wenn Sie morgens ins Büro oder zu Ihrem Arbeitsplatz kommen, hat statistisch gesehen fast jeder zweite den Gedanken, seinen Arbeitsvertrag zu kündigen. Eine Studie von Joblist (What Motivates People to Find a New Job and the Timeline to Do So) fand heraus, was die...
von Marcus K. Reif | Montag, 2. September 2019 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership |
Die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität ist in den letzten 20 Jahren enorm gestiegen. Die Megatrends Demografie, Technologisierung und Digitalisierung sowie der Wertewandel der Generationen verschafften uns Peoplemanagern einen hohen Druck auf das Recruiting, denn...
