von Marcus K. Reif | Dienstag, 27. April 2021 | Führung/Leadership |
Wissen Sie, was in Ihrem Körper passiert, wenn Sie eine Nachricht auf dem Smartphone erhalten? Ihr Körper schüttet Dopamin aus. Sie fühlen sich gut. Ein kleiner Ruck geht durch Ihren Körper. Das ist übrigens das gleiche Gefühl, wie beim Konsum von Tabak, von leichten...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 30. März 2021 | Führung/Leadership |
In einem Team mit hoher psychologischer Sicherheit fühlen sich Teamkollegen sicher, Risiken mit ihren Teammitgliedern einzugehen. Sie sind zuversichtlich, dass niemand im Team andere dafür in Verlegenheit bringen oder bestrafen wird, dass sie einen Fehler...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 16. Februar 2021 | Führung/Leadership, Human Resources |
Seit einem Jahrzehnt schon setzen moderne Unternehmen auf OKR als Führungsmethode. Das System aus “Objectives” und “Key Results” – kurz OKR – ist eine Weiterentwicklung des breit etablierten Führungsinstruments Management by Objectives. Da OKRs...
von Marcus K. Reif | Montag, 8. Februar 2021 | Führung/Leadership, Human Resources |
Schauen wir uns an, wieso wir in den Unternehmen hohe Performance höher gewichten als moderne Kultur. Hintergrund ist der tradierte Glaubenssatz, dass der High-Performer der einzige ist, der ein Unternehmen erfolgreich machen kann. In der Beurteilung von Kandidaten...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 26. Januar 2021 | Führung/Leadership, Human Resources |
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Wir Personaler und insbesondere die Führungskräfte haben durch COVID-19 umgedacht. Und dabei wird es nicht bleiben, das Umdenken stoppt nicht bei der Verabreichung einer Impfung. Die Organisation der Arbeit hat sich in den letzten...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 12. Januar 2021 | Führung/Leadership |
Die Aufgabe von Führung ist einfach beschrieben. Führung ist die zielgerichtete Einflussnahme auf andere durch Kommunikation. Im Detail herrscht natürlich deutlich mehr an Themen im Alltag einer Führungskraft, die mehr als nur reine Kommunikation erfordern. Doch ist...
