von Marcus K. Reif | Dienstag, 8. Juni 2021 | Führung/Leadership |
Manche Vorgesetzte überraschen in Gesprächen mit dem Wunsch, dass man für seinen Job brennen möge. Auch in Interviews hörte ich das schon selbst, meine Lieblingsgegenfrage ist dann: “Wollen Sie einen Personaler haben oder eine Fackel?”. Die Liebe, die dir...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 11. Mai 2021 | Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Umsatz vor Kultur? An vielen Beispielen lässt sich der Umgang mit toxisch wirkenden Führungskräften beobachten. In einer großen Beratung hörte ich mal den Spruch: “Hier kann jeder Partner werden, Hauptsache er macht 2 Mio. Umsatz”. Das ist mehr als zehn Jahre her...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 27. April 2021 | Führung/Leadership |
Wissen Sie, was in Ihrem Körper passiert, wenn Sie eine Nachricht auf dem Smartphone erhalten? Ihr Körper schüttet Dopamin aus. Sie fühlen sich gut. Ein kleiner Ruck geht durch Ihren Körper. Das ist übrigens das gleiche Gefühl, wie beim Konsum von Tabak, von leichten...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 30. März 2021 | Führung/Leadership |
In einem Team mit hoher psychologischer Sicherheit fühlen sich Teamkollegen sicher, Risiken mit ihren Teammitgliedern einzugehen. Sie sind zuversichtlich, dass niemand im Team andere dafür in Verlegenheit bringen oder bestrafen wird, dass sie einen Fehler...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 16. Februar 2021 | Führung/Leadership, Human Resources |
Seit einem Jahrzehnt schon setzen moderne Unternehmen auf OKR als Führungsmethode. Das System aus “Objectives” und “Key Results” – kurz OKR – ist eine Weiterentwicklung des breit etablierten Führungsinstruments Management by Objectives. Da OKRs...
von Marcus K. Reif | Montag, 8. Februar 2021 | Führung/Leadership, Human Resources |
Schauen wir uns an, wieso wir in den Unternehmen hohe Performance höher gewichten als moderne Kultur. Hintergrund ist der tradierte Glaubenssatz, dass der High-Performer der einzige ist, der ein Unternehmen erfolgreich machen kann. In der Beurteilung von Kandidaten...
