von Marcus K. Reif | Freitag, 31. Juli 2026 | Führung/Leadership, Human Resources |
Das 9-Box-Talent-Grid: Ein gutes Werkzeug wird zur schlechten Waffe, wenn HR es falsch einsetzt Ein Raster mit neun Feldern soll erfassen, wer in einer Organisation Potenzial hat und wer liefert. Das ist die Verheißung des 9-Box-Modells. Die Realität in vielen...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 28. Juli 2026 | Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Wenn der Azubi fragt, ob der Recruiting-Prozess auch als Reel verfügbar ist Es gibt Momente im Leben eines Personalers, da spürt man: Die Welt hat sich weitergedreht. Zum Beispiel, wenn man im Bewerbungsgespräch sitzt, freundlich fragt „Was wissen Sie denn über unser...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 14. Juli 2026 | Führung/Leadership |
Es gab eine Zeit, da galt Führung als Ansage. Nicht als Dialog. Nicht als Verantwortung. Nicht als Ermöglichung. Sondern als Durchgriff. Die Führungskraft wusste alles besser, entschied alles selbst, kontrollierte jeden Zwischenschritt und nannte das dann...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 16. Juni 2026 | Führung/Leadership |
Das ist ein Unterschied. Und zwar ein teurer. 17 Anzeichen, dass Führung im Alltag nicht funktioniert – und was Organisationen stattdessen tun müssen. In vielen Unternehmen läuft die Führungskräfteentwicklung nach einem stillen Prinzip: Wer fachlich herausragt, wird...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 2. Juni 2026 | Führung/Leadership |
Das Paradoxon der Sichtbarkeit In Zeiten von KI-Umbrüchen und geopolitischen Erschütterungen regiert die Unsicherheit. Selbst Experten wie Allison Howell, CEO von Hogan Assessments, erliegen dann einem gefährlichen psychologischen Reflex: dem „Aufschauen“ zu...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 5. Mai 2026 | Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Der deutsche Arbeitsmarkt befindet sich in einem fundamentalen Umbruch – und die Spielregeln haben sich still und leise geändert. Stell dir vor: Du hast 25 Jahre Berufserfahrung, hast internationale Teams geführt, komplexe Prozesse in Krisenzeiten stabilisiert – und...
