von Marcus K. Reif | Dienstag, 10. März 2020 | Alles!, Führung/Leadership |
Beidhändige Führung gilt heutzutage als Königsdisziplin des Führens, da sie einerseits das Kerngeschäft ausbaut, andererseits aber auch das Innovationsgeschäft fördert. Obwohl sie entscheidend für langfristigen Unternehmenserfolg ist, werden allerdings nur fünf...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 3. März 2020 | Alles!, Führung/Leadership |
Wir beobachten flächendeckend eine Zunahme an Fluktuation und eine Abnahme der Loyalität zu den Arbeitgebern. Universum Communication beziffert die Loyalität der Absolventen zu ihrem ersten Arbeitgeber auf 550 Tage. Nach 1,5 Jahren beabsichtigen die Berufseinsteiger...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 7. Januar 2020 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Das Jahr neigt sich dem Ende. Ein neues Jahr steht vor der Tür. Ich habe mir zur Vorbereitung dieses Artikels mal einen Artikel aus dem Jahr 2016 angeschaut (über HR-Trends). Den hätte ich eins-zu-eins erneut schalten können. Alles noch top aktuell, alles noch nicht...
von Marcus K. Reif | Freitag, 13. Dezember 2019 | Führung/Leadership, Human Resources |
Jede Generation bringt andere Vorstellungen von einem erfüllen Berufsleben mit. Welcher Führungsstil sich empfiehlt, um alle abzuholen, darüber spricht Marcus K. Reif. Eigentlich kann man es nicht jedem recht machen, muss es aber häufig trotzdem versuchen....
von Marcus K. Reif | Sonntag, 1. Dezember 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Im klassischen Performance-Management-Prozess werden Mitarbeiter gegradet. Diese Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen auch ein Steuerungsinstrument für die variable Vergütung und das Messen vorgenommener Zielvereinbarungen. Durch diese...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 26. November 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Das Wissen liegt im Unternehmen, aber keiner fragt danach Sie tun es alle. Google, Amazon und Co. Sie schaffen Räume, um Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen miteinander kommunizieren zu lassen. Die Kolleginnen und Kollegen sollen ihre Silos verlassen und neue,...
