von Marcus K. Reif | Dienstag, 4. Juni 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources, Ökonomie |
Ein Modewort kursiert durch die Gazetten und Flure der Firmen. Wir brauchen nun einen Purpose, einen Sinn bei der Tätigkeit. Und deshalb sitzen viele Personalabteilungen da und schreiben Leitbilder um. Purpose ist so wichtig, deshalb brauchen wir nun griffige...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 22. Mai 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
New Work ist ein Sammelbegriff für die moderne Organisation der Arbeit. Darunter verstehen viele sehr unterschiedliche Dinge und vermutlich sind diese Perspektiven auch alle für sich genommen richtig. New Work ist ein Superbegriff über Kultur, Führung, Organisation,...
von Marcus K. Reif | Samstag, 18. Mai 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Ökonomie |
Ich freue mich, bei dem Podcast des Manager-Magazins über Generationenkonflikte meinen Beitrag zu leiste. Ich darf über die Generation Alpha sprechen. Viel Spaß beim Hören! Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, demografischer Wandel: Die Arbeitswelt ist im Umbruch...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 2. Mai 2019 | Führung/Leadership |
Die Floskel “das ist nun Chefsache” oder “das muss Chefsache sein” kommt einem immer wieder mal unter. In vielen Organisationskulturen in der Wirtschaft und der Politik ist “Chefsache” eine Chiffre für eine exponierte Stellung eines...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 10. April 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen geben. Denn der Performance...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 3. April 2019 | Alles!, Führung/Leadership |
Wir erleben in vielen Systemen eine wirklich schlechte Führung. Oder schlechtes Management? Was ist denn eigentlich das eine oder andere? Management wird verbunden mit den Aspekten Bonus, Anwesenheitskontrolle, Präsenzorientierung, Mitarbeiterbeurteilung mit...
