Schulterschluss von HR und Geschäftsführung: Wie Unternehmen zukunftssicher werden
Die Permakrise wurde nicht unbegründet zum Wort des Jahres 2022 gewählt. Ein endloser Wandel durchzieht seit dem neuen Markt die Wirtschaft. In den letzten Jahren musste die Personalabteilung fast ununterbrochen Probleme lösen: die Herausforderungen im Zuge der Pandemie, eine Flut an Kündigungen und Entlassungen, den Übergang zu hybriden Arbeitsformen und, ganz aktuell, den höchsten Stand in puncto Mitarbeiterunzufriedenheit seit neun Jahren. Dazu noch Digitalisierung, der Wertewandel der Generationen und ein hart wirkender demografischer Wandel. Personio beschreibt in seiner HR-Studie 2023, wie man sein Unternehmen zukunftssicher aufstellen kann. Schauen wir uns das an.
Gefangen in der Permakrise
Bislang haben Unternehmen ihren HR-Teams nicht das nötige Werkzeug an die Hand gegeben, um sich an veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden anzupassen. So sind zwei Drittel der HR-Manager:innen überzeugt, dass ihr Unternehmen mit dem Wandel kaum Schritt halten kann. Fast 70 % beunruhigt die Frage, wie man hybride oder remote arbeitende Angestellte am Besten leitet und motiviert. Denn werden deren Erwartungen nicht erfüllt, kann dies unweigerlich zu Kündigungen führen.
Auch die Geschäftsführung stellt höhere Erwartungen an die Personalabteilung. Zwar sagen 69 % der C-Level-Führungskräfte, dass die Bedeutung der Personalabteilung in Zukunft steigen wird. Doch erklären 50 % zugleich, dass ihr HR-Team kaum in die Geschäftsstrategie eingebunden ist. 53 % geben an, dass sie nicht genügend Input und Ratschläge von der Personalabteilung erhalten.
Diese Zahlen verwundern nicht, denn fast zwei Drittel (64 %) der HR-Manager:innen finden aufgrund von Verwaltungsaufgaben nicht genug Zeit für strategische HR-Arbeit. Und auch die zwei Drittel (63 %) der HR-Verantwortlichen, die vorwiegend operativ arbeiten, erhalten aktuell keine Unterstützung.
Tatsächlich herrscht in Unternehmen ein Teufelskreis, in dem der Wert der Personalabteilung noch immer unterschätzt wird.
Zu diesem Ergebnis kommt unsere Umfrage unter 4.500 HR- Manager:innen und 2.200 C-Level-Führungskräften in ganz Europa. Im Folgenden erfahren Sie, was hinter der Entfremdung zwischen Führungsebene und Personalabteilungen steckt, warum die Rolle von HR-Abteilungen als Problemlöser dazu beiträgt und wie Sie der Personalabteilung mit den richtigen Projekten und ein wenig KI zu einem Neustart verhelfen können.
➡️ Die HR-Studie 2023 von Personio können Sie hier herunterladen.
Sie finden in der Studie aktuelles Wissen über die Permakrise, die komplexen Erwartungen an die Unternehmensleitung, wie Potenziale ausgeschöpft werden können, wie HR Veränderungen vorantreiben kann und welche nächsten Schritte wir HRler gehen sollten.
Viel Erfolg bei Ihrer Arbeit!
Beste Grüße
Ihr Marcus K. Reif
