Meine Arbeit im HR gibt Ihnen Zeit für Ihre!
Ich bin Marcus K. Reif
Personaler, People-Manager, Speaker und Blogger
Meine Profession ist moderne Personalarbeit. People-Management ist mehr als die operative Arbeitsdrohne. People-Management ist gestaltend, mit Wirkung auf Kultur und Führung. Lösen wir uns vom tradierten Verständnis von Human Resources! Ich freue mich auf das gemeinsame Erlebnis – hier auf dem Blog und im persönlichen Dialog.
erfahren Sie über moderne Personalarbeit
Ist HR denn New Work?
Wir kommen mit dem Personalwesen aus einer Zeit, in der die klassischen Produktionsfaktoren Boden, Kapital und Arbeit waren. Der Faktor Arbeit war meist eine Belastung in der Bilanz. Menschen galten als Ressource, diese wurden in Excel erfasst. Die Demografie mit dem demografischen Wandel, die Globalisierung und die Digitalisierung haben neben dem Wertewandel zu einem Paradigmenwechsel bei der Personalarbeit geführt. Mitarbeiter sind heute allerdings das wichtigste Kapital der Firmen. Das ist New Work!
Meine Profession
Meine gute Arbeit gibt Ihnen Zeit für Ihre!
Schätzen Sie gestaltende Personalarbeit? Oder reicht Ihnen der Ansatz der operativen Arbeitsdrohne? Wir brauchen flächendeckend moderne professionelle Personalarbeit. Das sind nicht nur Prozessfragen, sondern es geht um Kultur und Führung. Bei New Work geht es nicht länger um Kommando und Kontrolle, sondern um die Prinzipien der Netzwerkökonomie: Offenheit, Eigenverantwortung und Kooperation.
in den meisten Unternehmen investieren Führungskräfte 2 % ihrer Zeit fürs Recruiting, aber 75 % ihrer Zeit aufs Managen ihrer Einstellungsfehler
Employer Branding ist kein Prozess, sondern ein Resultat!
moderne Personalarbeit muss gestaltend sein
Personalgewinnung ist strategisch und ist kein operativ wirkender Fluktuationsausgleich
nicht jeder Kandidat muss durch den Ring des Hiring-Managers springen
kennen Sie den Spruch auch? Potenzial erkenne ich in zwei Minuten? - das ist der erste Beurteilungsfehler im Recruiting
Ich versuche regelmäßig neue Themen aufzugreifen oder bestehende Herausforderungen in der Personalarbeit zu beleuchten. Hier finden Sie meine aktuellen Beiträge im Blog, chronologisch sortiert:
meine jüngsten Beiträge
People-Agenda 2023 | was das Personalwesen nun stemmen muss
Das Personalwesen hat sich von der Lohnbuchhaltung und der reinen Administration von Personalakten deutlich weiterentwickelt. Das Lohnbüro existiert nur noch als Funktion der Payroll innerhalb eines modernen People-Management-Ansatzes. Die Arbeitswelt 2025 sieht die...
Fachkräftemangel: in zwei Jahren schrumpft der Arbeitsmarkt nachhaltig. Plädoyer gegen Selektionsarroganz
Der Fachkräftemangel ist mindestens seit der Studie von McKinsey aus dem Jahr 1997, aus der 1998 das Buch „War for Talent“ von Ed Michaels entstand, statistisch evident und metanalytisch abgesichert. Der Talenteknappheit ist seit Jahren greifbar. Was viele Unternehmen...
Sollen Unternehmen auf ein Anschreiben verzichten?
Da startete die Tage eine spannende Diskussion von Harald Ackerschott auf Linkedin zum Anschreiben bei der Bewerbung. Kern der aufkommenden Diskussion ist die Frage, warum sich so viele Unternehmen ein Anschreiben wünschen. Ich möchte da meine Meinung gerne...
Anachronistische Personalarbeit
Wir organisieren Arbeit wie vor 60 Jahren Im Jahr 1930 prognostizierte der Ökonom John Maynard Keynes seinen Enkeln, sie würden in einigen Jahren nur noch 15 Stunden in der Woche mit der Arbeit verbringen müssen. Mehr wäre nicht nötig. Arbeit ist das, was wir tun. Nicht mehr der Ort, zu dem wir gehen #NewWork
„Seid relevant und keine operativen Arbeitsdrohnen. Leistet euren Beitrag für eine solide Personalauswahl mit Fokus auf Potenzial und Talent, weniger auf homosoziale Reproduktion, Biografie und Noten“
Das Recruiting-Dilemma
modernes Leadership
Manchen Führungskräften möchte man raten, einmal sich selbst zu begegnen. Wir erleben zu wenig positive Erlebnisse durch gute Führung. Weisung, Kontrollbedürfnis und Mikromanagement herrschen allzu oft vor. Lassen Sie uns modernes Leadership vorleben!
Führung entwickelt sich weiter vom tradiert-transaktionalen hin zum transformationalen Leadership.
Hire character, train skills
Toolset, Skillset, Mindset
Einstellungen kosten zw. 50-75 % des Jahresgehalts
agile Arbeitsorganisation
Connecting People
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