von Marcus K. Reif | Freitag, 22. Dezember 2017 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Diesen 25 Autoren sollten Sie unbedingt folgen, um immer auf dem Laufenden zu bleiben so schreibt Linkedin letzte Woche auf seiner Webseite. Weltweit werden auf LinkedIn pro Minute fast 1.000 Posts im Newsfeed geteilt und pro Woche mehr als 100.000 Artikel...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 4. Oktober 2017 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Viele Unternehmen haben mit Blick auf ihr Geschäftsmodell ihren Zenit überschritten. Sie sind von Disruption bedroht. Neue Marktteilnehmer dringen ein, neuer Wettbewerb besteht, Ersatzprodukte werden leistungsfähiger, die Zulieferer kommen in eine bessere...
von Marcus K. Reif | Samstag, 16. September 2017 | Alles!, Employer-Branding |
Das Recruiting-Prisma Als mir vor ein paar Wochen Tjalf Nienaber sein Recruiting-Prisma sandte, war die Freude groß. Und das aus mehreren Gründen. Für alle, die sich mit Personalmarketing auseinander setzen, ist das eine sehr bereichernde Sicht auf die gängigen und...
von Marcus K. Reif | Montag, 4. September 2017 | Employer-Branding, Führung/Leadership, Recruiting |
Die hiesigen Recruitingprozesse ähneln sich allesamt in der Ausgestaltung: sie sind sehr reaktiv. Einstellungsbedarfe und der zeitliche Druck, diese zu erreichen, entstehen und gehen einher mit mangelnden Planbarkeit dieser, denn höhere Fluktuation und volatile Märkte...
von Marcus K. Reif | Montag, 17. Juli 2017 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Kaum ein Beitrag in den Medien über Fach- und Führungskräftemangel kommt ohne den Hinweis auf den War for Talent aus. Als 1997 die Strategieberatung McKinsey eine Studie zur Zukunft des Arbeitsmarkts startete, die ein Jahr später veröffentlicht wurde, schrieb einer...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 13. Juli 2017 | Alles!, Employer-Branding, Recruiting |
Mit meinen schlechten Noten von damals verdiene ich heute mein Geld Nein, Sie erwartet keine neue Querele über Menschen, die Potenzial in zwei Minuten erkennen, oder die reine Personal-Auswahl nach Noten. Mir geht es eher um eine andere Perspektive. Was war in der...
