von Marcus K. Reif | Freitag, 16. Februar 2018 | Alles!, Employer-Branding, Recruiting |
Der Recruiting Convent 2018 Wow. Den Recruiting Convent kenne ich schon seit vielen Jahren. Ich war dort selbst schon mal als Speaker. Der Gründer des Recruiting Convents ist Prof. Beck, ein Mitglied der großen Familie der Personaler mit Leidenschaft für Recruiting,...
von Marcus K. Reif | Montag, 22. Januar 2018 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Und wie jedes Jahr kommen zum Jahreswechsel die vielen guten Vorsätze und Wünsche fürs neue Jahr aufs Tapet, ebenso die jährlich repetierten Trends, die unausweichlich auf uns zukommen. Die meisten Trends sind gar keine, weil sie im Grunde nur die gängigen Standards...
von Marcus K. Reif | Freitag, 22. Dezember 2017 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Diesen 25 Autoren sollten Sie unbedingt folgen, um immer auf dem Laufenden zu bleiben so schreibt Linkedin letzte Woche auf seiner Webseite. Weltweit werden auf LinkedIn pro Minute fast 1.000 Posts im Newsfeed geteilt und pro Woche mehr als 100.000 Artikel...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 4. Oktober 2017 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Viele Unternehmen haben mit Blick auf ihr Geschäftsmodell ihren Zenit überschritten. Sie sind von Disruption bedroht. Neue Marktteilnehmer dringen ein, neuer Wettbewerb besteht, Ersatzprodukte werden leistungsfähiger, die Zulieferer kommen in eine bessere...
von Marcus K. Reif | Samstag, 16. September 2017 | Alles!, Employer-Branding |
Das Recruiting-Prisma Als mir vor ein paar Wochen Tjalf Nienaber sein Recruiting-Prisma sandte, war die Freude groß. Und das aus mehreren Gründen. Für alle, die sich mit Personalmarketing auseinander setzen, ist das eine sehr bereichernde Sicht auf die gängigen und...
von Marcus K. Reif | Montag, 4. September 2017 | Employer-Branding, Führung/Leadership, Recruiting |
Die hiesigen Recruitingprozesse ähneln sich allesamt in der Ausgestaltung: sie sind sehr reaktiv. Einstellungsbedarfe und der zeitliche Druck, diese zu erreichen, entstehen und gehen einher mit mangelnden Planbarkeit dieser, denn höhere Fluktuation und volatile Märkte...
