Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Im Jahr 1930 prognostizierte der Ökonom John Maynard Keynes seinen Enkeln, sie würden in einigen Jahren nur noch 15 Stunden in der Woche mit der Arbeit verbringen müssen. Mehr wäre nicht nötig. Und es kam anders! Schauen wir, was derzeit geschieht: Gewerkschaften streiten wahlweise für mehr Geld oder weniger Wochenarbeitszeit. Ende 2017 forderten sie die …

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Wir leben in einer schnellen, volatilen und super dynamischen Welt. Menschen fühlen, dass sich die Aufgabe beschleunigt und der Arbeitstag hoch verdichtet hat. Die Vorzüge der schnellen digitalen Kommunikation nehmen einige als Belastung wahr. Doch häufiger als die Generationen unserer Eltern und Großeltern die Perspektive zu wechseln, kann helfen, die stark angestiegene Lernkurve auch anzuwenden. …

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Der befreundete Blog rekrutierungserfolg.de hat acht HR-Blogger befragt, was für sie Rekrutierungserfolg ausmacht. Ich freue mich, hier einen kleinen Beitrag beigesteuert zu haben: Was ist eigentlich Rekrutierungserfolg? 8 HR-Blogger antworten Den eigenen Arbeitgeber modern gestalten – Marcus K. Reif Marcus K. Reif Recruiting wird landauf, landab als operativer Ausgleich für Fluktuation betrachtet. Doch unsere Arbeit …

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Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen geben. In diesem Artikel erfahren Sie, worauf Sie dabei achten sollten. Denn, das legen Expertenmeinungen nahe, der Performance Management Prozess muss …

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Die Arbeit des Personalwesens wird oft als Spannungsfeld zwischen Ökonomie und Mitarbeiter beschrieben. Durch die Megatrends Demografie, Wertewandel und Technologisierung entstand der Fach- und Führungskräftemangel, den viele nun schon eine Ebene höher als Arbeitskräftemangel beschreiben. Dieser “Talentmangel” – also dieser Engpass an Arbeitskräften – führt derzeit zu einem massiven Umdenken der Unternehmen. Speziell im Punkt, …

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