Hire-CharacterTrainskills

Hire character, train skills Rekrutieren Sie Haltung und Persönlichkeit, trainieren Sie die Fähigkeiten im Nachgang. Was heute wie eine einfache Empfehlung klingt, ist real betrachtet ein Paradigmenwechsel in der Personalauswahl. Sind doch heute die Hiring-Manager immer noch biografie- und abschlussorientiert unterwegs, vermissen die Recruiter eine stärkere Sensibilität für Potenzial und Talent. Wir geben rund 20-30 …

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Candidate-Experience

Seit das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz im August 2006 in Kraft trat, haben sich etliche Unternehmen – darunter sehr renommierte – von der Bedeutung der Candidate-Experience verabschiedet. Weshalb? Keine Ahnung. Zumindest hält sich die Auffassung, dass man keine Absagegründe mehr nennen darf. Lieber wird in den Absageschreiben mit Allgemeinplätzen im Sinne von “Ein anderer Kandidat entsprach mehr den Anforderungen …

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Der heilige Gral Der Perfect-Match ist der heilige Gral des Recruitings. Auch wenn wir diesen noch nicht mit Algorithmen flächendeckend herstellen, ist das Ergebnis unserer Arbeit stets ein Match. Ob dieser perfekt ist, wird meist in der Performance der darauf folgenden Jahre und einer möglichen Frühfluktuation gemessen. Nun stecken wir mitten in der Digitalisierung, viele Unternehmen …

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JobQualis

Eigenschaften und Qualitäten der Bewerber Wie rekrutieren Unternehmen eigentlich? Nach was schauen sie? Welche Attribute sind denn wichtig? Mit welcher Perspektive schauen die “Hiring Manager” auf Biografien, Lebensläufe und Kandidaten? Über die Filter im Blick der Hiring Manager auf die Kandidaten habe ich ausführlich geschrieben, siehe Unconscious Bias: “Ich erkenne Potenzial nach zwei Minuten”. Jeder ist konditioniert auf …

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11 HR-Risiken und wie man diese lösen kann

Das Ziel: ein hoher Reifegrad der HR-Funktion In einer schnelllebigen Welt mit immer kürzeren Planungs- und Reaktionszyklen gilt die Aufmerksamkeit zunehmend der HR-Funktion in den Unternehmen. Diese sehen die Notwendigkeit mit guter Organisationsstruktur, kurzen Hierarchien – ja, richtig, kurz meint nicht flach! – und moderner Kultur das Unternehmen fit zu machen für die Gegenwart und Zukunft. Dabei …

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