von Marcus K. Reif | Mittwoch, 10. April 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Im Performance Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen geben. Denn der Performance...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 27. Februar 2019 | Alles!, Human Resources |
Ein gutes Anzeichen für eine tradierte und damit wenig zeitgemäße Kultur ist die Verwendung des Begriffs “Work-Life-Balance”. Auf Stepstone finde ich ganze 3.625 Treffer für die Suchkette “Work-Life-Balance”. Die Chiffre...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 29. Januar 2019 | Alles!, Human Resources |
Das Personalmagazin hat in der Februar-Ausgabe 2019 Pro und Contra behandelt, ob Roboter oder Personaler die Zukunft des Personalwesens sind. Ich habe mich für die menschliche Seite ausgesprochen. Gute und moderne Personalarbeit setzt auf den Mensch und Empathie bei...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 1. Januar 2019 | Alles!, Employer-Branding, Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Um es kurz zu machen, der HR-Trend ist: der Mensch im Mittelpunkt einer modernen Kultur durch eine gestaltend wirkende Personalabteilung strategisch und operativ getrieben. Doch die üblichen HR-Trend-Beiträge lesen Sie woanders auch und vermutlich viel prägnanter...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 6. Dezember 2018 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Die Herausforderung, einen modernen HR-Experten einzustellen, ist immens. HRlern und insbesondere HR-Führungskräften eilt der Ruf voraus, nicht besonders geschäftsorientiert zu sein. Und mehr als das; sie seien zu bürokratisch, zu langsam und sie hätten keine Ahnung...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 22. November 2018 | Arbeitsrecht, Human Resources, Ökonomie |
Heutzutage ist es kaum möglich, die Belegschaft konstant auf die betrieblichen Erfordernisse hin anzupassen. Zum einen sind die Absatzmärkte viel zu volatil, zum anderen sind die Wünsche der vielen Generationen im Unternehmen kaum noch mit einer monothematischen...