Studien veröffentliche ich ja äußerst selten. Diese hier lohnt sich allerdings. Immer wenn ich zu Vorträgen meine Unterlagen zusammenstelle, achte ich darauf, die Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen im Recruiting der Unternehmen aufzunehmen. Und die neue Studie Karriereziele 2017 der Manpower-Group zeigt diese in einer guten Art und Weise. Mehr Gelassenheit – auf diese Formel lassen …

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Interview mit competition, dem Magazin für Architekten, Ingenieure und Bauherren: Die Hochkonjunktur im Bauwesen könnte so schön sein – wäre da nicht der Fachkräftemangel! Marcus Reif, Experte für Recruiting und Employer Branding, beschäftigt sich seit 20 Jahren mit Strategien zur Personalbeschaffung und ist derzeit als Leiter des Recruitings für EY (Ernst & Young) tätig. Er …

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Herzlich willkommen. Schön, dass Sie da sind! Teil der Candidate-Experience ist die Onboarding-Experience. Faktisch gesehen ist die Wirklichkeit qualitativ abfallend. Viele Unternehmen machen ein tolles Personalmarketing, betreiben ein gutes Engagement zur Steigerung des Employer-Brandings. Doch der erste Tag für die neuen Kollegen verkommt zu einem bürokratischen Exzess. Mich hatte Bernd Slaghuis mit seinem Beitrag Schön, dass …

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Interview mit HR-Thoughtleader Marcus K. Reif In der heutigen Geschäftswelt sind viele Führungskräfte besorgt, dass die Suche und Bindung von passendem Personal in Zukunft erheblich schwerer wird. Diese Entwicklung führt zu einem erhöhten Konkurrenzdruck der Unternehmen und der traditionelle Recruitment-Prozess erlebt dadurch einen deutlichen Umschwung. In einem Interview mit Marcus K. Reif, Thought Leader der …

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… oder auch nicht ;) In Generationen zu denken, zu argumentieren und danach Anpassungen der Personalinstrumente vorzunehmen halte ich weiterhin für richtig. Offensichtlich ist es in den letzten Wochen en vogue, das Pauschalisieren in Generationen zu verteufeln. Und ja, wenn wir ehrlich sind, ist Schubladendenken nicht besonders wissenschaftlich.  Weshalb es richtig und gleichzeitig falsch ist …

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