von Marcus K. Reif | Donnerstag, 20. März 2014 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Passt genau in mein Plädoyer! Das Image der Personalbereiche ist in vielen Unternehmen eher schlecht – und das, obwohl der Faktor Mensch als Erfolgsgarant für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg immer wichtiger wird: Sowohl Führungskräfte aus anderen...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 13. März 2014 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Das Foto oberhalb zeigt “unsere” Podiumsdiskussion auf dem Recruiting-Convent 2013 in Bensberg. Ich hatte da über Personalmarketing und Employer-Branding gesprochen, dabei die Notwendigkeit des Kulturwandels gesprochen. Als eines der Beispiele diente, dass...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 5. März 2014 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Buchrezension: Personalgewinnung mit Frechmut und Können von Jörg Buckmann Der liebe Jörg Buckmann, ein geschätzter Blogger-Kollege, spricht seit ich ihn kenne davon, dass wir Personaler mehr Mut und Leidenschaft haben müssen. Daraus entstanden ist seine Maxime:...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 25. Februar 2014 | Alles!, Employer-Branding, Recruiting |
2,24 Mio. Stellenanzeigen im Jahr 2013? Puh, alleine die Überschrift empfinde ich als skurril. Worum geht’s? Das Portal Anzeigendaten.de, betrieben von index Internet und Mediaforschung GmbH, hat eine Pressemeldung herausgegeben unter dem Titel: Unternehmen...
von Marcus K. Reif | Samstag, 22. Februar 2014 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Ökonomie, Recruiting |
Dass der demografische Wandel keine Illusion ist, sondern reine Statistik, dürfte auch außerhalb der HR-Branche bekannt sein. Die Herausforderungen, die sich mit den Megatrends demografischer Wandel, verändertes Werteverständnis der Workforce und technologischer...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 11. Februar 2014 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Ökonomie, Recruiting |
Strategieberatung, Prozessberatung, M&A- und Transaktions-Beratung, HR- und Personalberatung Ohne Berater ließen sich die meisten Innovationen, Organisation- und Strukturprojekte, Transaktionen und Transformationen oder IT-Projekte nicht schultern. Auch in...