von Marcus K. Reif | Freitag, 27. Mai 2016 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Fluktuation ist einer der entscheidenen Treiber der HR-Prozesse. Und kostet bares Geld. Doch wer weiß schon genau, was die eigene Unternehmensfluktuation in Summe kostet?Viele berechnen die Kosten für Fluktuation rein auf Basis der Recruitingkosten. Und dort auch nur...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 17. Mai 2016 | Alles!, Human Resources, Ökonomie |
“Machen wir Employer-Branding? Wer macht das bei uns?” Der Vorstand oder Geschäftsführer ruft beim Personalleiter an und sagt: wir müssen nun Employer-Branding machen. Die Geschichte lässt sich bestimmt nett weitererzählen. Personalleiter ruft beim...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 24. März 2016 | Alles!, Human Resources |
Viel zu oft wird HR-Arbeit und insbesondere die Geschäftsstrategie ohne den Mensch im Mittelpunkt betrieben. Viel zu oft geht es um Ressourcen, deren Knappheit oder Überhang, deren Unter- oder Überqualifikation, zu hohen Kosten oder zu geringer Wertschöpfung. Wie man...
von Marcus K. Reif | Montag, 8. Februar 2016 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources |
Kultur ist der Distinktionsfaktor Nummer 1Kultur entscheidet. Und zwar in allen Belangen. Während früher noch Gehalt als einer der Treiber der Entscheidung für den bevorzugten neuen Arbeitgeber galt, ist es heute die wahrgenommene Kultur als Teil der...
von Marcus K. Reif | Sonntag, 13. Dezember 2015 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources |
Vor einigen Monaten hatte ich einen Beitrag gebloggt mit dem Titel: “Das Ende von HR! HR ist grandios gescheitert”. Darin lasse ich einiges offen. Darauf baue ich gerne auf und zeige einige Beispiele, wie Sie garantiert nicht wertschöpfend wahrgenommen...