Im Jahr 2000 gab es ein Technologie-Unternehmen, welches seit vielen Jahren unangefochtener Marktführer war in so vielen unterschiedlichen Bereichen. Auf der Endverbraucher- und der Unternehmensseite spielt dieses Unternehmen eine herausgehobene Rolle. Durch Innovationen und technisch begeisternde Lösungen wurde das Unternehmen zum absoluten Marktführer. Und bei allem Wachstum mit mehreren tausend Einstellungen jeden Monat entwickelte sich …

14 Prozent der Beschäftigten in Deutschland, also 5,1 Millionen Menschen, haben innerlich gekündigt und keine emotionale Bindung mehr an ihr Unternehmen. Viele Menschen haben keine emotionale Bindung zu ihrem Job, fühlen sich ihrem Sportclub, dem Verein oder ihrer Facebook-Community deutlich näher, aber nicht (mehr) ihrem Arbeitgeber. Mehr als fünf Millionen Arbeitnehmer haben bereits innerlich gekündigt. …

Wir leben in einer schnellen, volatilen und super dynamischen Welt. Menschen fühlen, dass sich die Aufgabe beschleunigt und der Arbeitstag hoch verdichtet hat. Die Vorzüge der schnellen digitalen Kommunikation nehmen einige als Belastung wahr. Doch häufiger als die Generationen unserer Eltern und Großeltern die Perspektive zu wechseln, kann helfen, die stark angestiegene Lernkurve auch anzuwenden. …

Wieso reisen so viele ins Silicon Valley? Die Arbeit von Start-ups ist für viele Unternehmen Vorbild für die eigene Innovationsfähigkeit. Teil dieses Vorbilds ist die Kultur mit kurzen Hierarchien, mit dem Mut, Dinge zu tun und nicht in den Strukturen des Unternehmens Innovationsfähigkeit,  Geschwindigkeit, Wirkung und Qualität zu verlieren. Die Arbeitsweise junger Unternehmen folgt dabei …

Die Personalwirtschaft hatte mich – ganz zu meiner Freude – in der Ausgabe 05/2018 für die Rubrik “HR & ICH – Lebensläufe” interviewt. Hat Spaß gemacht, et voilà: „Ich brenne immer noch für das Recruiting“ Arbeit muss neu definiert werden, findet Marcus K. Reif. Führung, Kultur und Flexibilität sind ihm besonders wichtig, auch in seiner neuen …