Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Diesen Dreiklang kennen die Führungskräfte, auch wenn nicht bewusst, so doch unterbewusst. Wir haben gerne Menschen um uns herum, die gut sind, mit denen wir harmonieren, auf die man sich verlassen kann. Und natürlich auch mal miteinander lachen können, soll in dieser Aufzählung nicht fehlen. Sympathie, Vertrauen und Respekt bezeichnen die Verbindungen in diesem Dreiklang.

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Wieso reisen so viele ins Silicon Valley? Die Arbeit von Start-ups ist für viele Unternehmen Vorbild für die eigene Innovationsfähigkeit. Teil dieses Vorbilds ist die Kultur mit kurzen Hierarchien, mit dem Mut, Dinge zu tun und nicht in den Strukturen des Unternehmens Innovationsfähigkeit,  Geschwindigkeit, Wirkung und Qualität zu verlieren. Die Arbeitsweise junger Unternehmen folgt dabei …

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Und wie jedes Jahr kommen zum Jahreswechsel die vielen guten Vorsätze und Wünsche fürs neue Jahr aufs Tapet, ebenso die jährlich repetierten Trends, die unausweichlich auf uns zukommen. Die meisten Trends sind gar keine, weil sie im Grunde nur die gängigen Standards beschreiben. Doch die meisten Unternehmen sind nicht besonders zeitgeistig, insbesondere nicht wenn es um …

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Achtsamkeit

Führung entwickelt sich weiter  Führung ist seit Dekaden in Bewegung. Viele der Führungskräfte aus der Generation Baby Boomer definieren die Aufgabe von Führung als einen wichtigen Schritt auf der Bedürfnispyramide. Sie sind sozialisiert in dem Gedanken, dass nur stetiges nach vorne kommen und mehr Verantwortung erhalten eine dauerhafte Karriere rechtfertigt. Teil dieser Entwicklung sind Mechanismen, …

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WarforTalent

Kaum ein Beitrag in den Medien über Fach- und Führungskräftemangel kommt ohne den Hinweis auf den War for Talent aus. Als 1997 die Strategieberatung McKinsey eine Studie zur Zukunft des Arbeitsmarkts startete, die ein Jahr später veröffentlicht wurde, schrieb einer der beteiligten Partner, Ed Michaels, das allseits bekannte Buch “The War for Talent“. Wer sich …

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