Die hiesigen Recruitingprozesse ähneln sich allesamt in der Ausgestaltung. Sie sind sehr reaktiv, Einstellungsbedarfe und der zeitliche Druck, diese zu erreichen, entstehen mehr und mehr einer mangelnden Planbarkeit dieser, denn höhere Fluktuation und volatile Märkte sind die gewichtigen Faktoren. Innerhalb des Recruitings hat sich die Funktion Employer-Branding einen Namen gemacht als jemand, der Bewegungen und …

Rund 70.000 Bewerbungen gehen allein bei EY in Deutschland, Österreich und der Schweiz alljährlich ein. Da es bei den übrigen Big 4 – PwC, KPMG und Deloitte – ähnlich aussieht, müssen die Personalmitarbeiter nur in den deutschsprachigen Ländern jedes Jahr hunderttausende an Bewerbungen bewältigen. Trotz der hohen Bewerberzahl fallen die Chancen gar nicht so schlecht …

“Machen wir Employer-Branding? Wer macht das bei uns?” Der Vorstand oder Geschäftsführer ruft beim Personalleiter an und sagt: wir müssen nun Employer-Branding machen. Die Geschichte lässt sich bestimmt nett weitererzählen. Personalleiter ruft beim Recruitingchef an, der bei einem der Referenten und zum Ende hin macht die Firma irgendwas. Der Klassiker aus meiner Historie war: “wir …

Jeder möchte durch seine Bewerbung den besten Eindruck hinterlassen, möchte auffallen, möchte neugierig machen. Die Bewerbung ist der erste Schritt zu einem persönlichen Gespräch. Deshalb ist sie so essenziell. Teil der Bewerbung – und vermutlich der wichtigste – ist der Lebenslauf. Viel Aufwand wird in ihn gelegt, siehe auch “der europäische Lebenslauf“. CV is dead! …

Das Selektionskritierum Noten wird überschätzt! Herr Reif, Ihnen sitzt ein Kandidat mit Bachelor-Abschluss gegenüber. Sagen Sie ihm, er soll wiederkommen, wenn er den Master in der Tasche hat? Reif: Der Bachelor ist willkommen! Personaler jammern, die Bewerber seien schlechter geworden. Aber die heutigen Bewerber sind nicht schlechter, sondern anders. Sie kommen aus einem gleichförmigen Schulsystem, …