Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

typische Fehler in der Personalauswahl – Filter, Bauchgefühl, Stereotyp, Maß und Mitte, Struktur und Stringenz

Recruiting erfordert Erfahrung, Seniorität und Haltung – der Neo-Recruiter
Die hiesigen Recruitingprozesse ähneln sich allesamt in der Ausgestaltung. Sie sind sehr reaktiv, Einstellungsbedarfe und der zeitliche Druck, diese zu erreichen, entstehen mehr und mehr...
Interview: Architekten müssen an ihrem Stolz arbeiten
Interview mit competition, dem Magazin für Architekten, Ingenieure und Bauherren: Die Hochkonjunktur im Bauwesen könnte so schön sein – wäre da nicht der Fachkräftemangel! Marcus...
Gestaltung statt Verwaltung dank Workforce Management
In der Mittagszeit kaufen Menschen mehr ein als vormittags oder nachmittags. Auch das Wetter wirkt sich auf unser Einkaufverhalten aus. Was haben diese Informationen mit...
Das globale Du und der Dresscode
Manager werfen die Krawatte in den Schrank, das Hemd bleibt offen, sie tragen Sneakers und Duzen sich auf allen Hierarchieebenen. Das global gebräuchliche Du nimmt...
Blick in die Zukunft: die digitale Personalarbeit
Transformierende Märkte führen zur Transformation der Personalarbeit Eins ist sicher. Wir können morgen nicht mehr so arbeiten wie gestern. Es ist weder zeitgemäß, noch passt...
Onboarding-Strategie – wie eine vernünftige Willkommenskultur entsteht
Herzlich willkommen. Schön, dass Sie da sind! Teil der Candidate-Experience ist die Onboarding-Experience. Faktisch gesehen ist die Wirklichkeit qualitativ abfallend. Viele Unternehmen machen ein tolles...
Interview: “HR ist nicht das was es mal war”
Interview mit HR-Thoughtleader Marcus K. Reif In der heutigen Geschäftswelt sind viele Führungskräfte besorgt, dass die Suche und Bindung von passendem Personal in Zukunft erheblich...
How to manage skill shortage: Fach- und Führungskräftemangel klopft an die Tür
Deutschland fehlt eine langfristige Personalplanung. Richtig, nicht die Unternehmen alleine brauchen den Blick in der langen Linie, sondern Deutschland selbst. Wir steuern auf eine substanzielle...
werft die Generationen-Klischees über Bord
… oder auch nicht ;) In Generationen zu denken, zu argumentieren und danach Anpassungen der Personalinstrumente vorzunehmen halte ich weiterhin für richtig. Offensichtlich ist es...
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