Screenshot Twitter: Wir sprechen uns nach 100 Tagen? „Wir sprechen uns nach 100 Tagen?“, twitterte Marcus K. Reif im Herbst 2016, als das Personalmagazin ihm zur neuen Position als Chief People Officer bei Kienbaum gratulierte. Nutzen wir die Chance, um nachzufragen, was er in den ersten 100 Tagen im Amt bewegt hat. Haufe Online-Redaktion: Herr Reif, …

Transformierende Märkte führen zur Transformation der Personalarbeit Eins ist sicher. Wir können morgen nicht mehr so arbeiten wie gestern. Es ist weder zeitgemäß, noch passt es in das Effizienzstreben der Unternehmensstrategien. Die Welt dreht sich weiter und die Digitalisierung ist der Katalysator, um Prozesse zu standardisieren und zu modernisieren. Die Vermutung liegt nahe, dass wir …

Lernen in der Unternehmensberatung Gerade in der Unternehmensberatung sticht der Aspekt hervor, dass man eine sehr steile und schnelle Lernkurve genießen kann. Das ist auch einer der wesentlichen Aspekte für eine Karriere in der Unternehmensberatung, die schon immer ein Ort war für Menschen, die gerne strategisch denken, schnell und smart agieren, kombinieren und interagieren können. …

Umsatz vor Kultur? An vielen Beispielen lässt sich der Umgang mit toxisch wirkenden Führungskräften beobachten. In einer großen Beratung hörte ich mal den Spruch: “Hier kann jeder Partner werden, Hauptsache er macht 2 Mio. Umsatz”. Das ist mehr als zehn Jahre her und zeigt die Paradoxie dieser Aussage aus heutiger Sicht. Zum einen sind Asperger-Syndromierte durchaus …

Ich wurde für eine Masterthesis interviewt und fand die Fragen sehr gut, weshalb ich diese gerne hier veröffentliche: Jenseits der Generation Y existiert eine neue, die Generation Z. Tendenziell gehören hierzu Menschen, die ab 1995 geboren sind. Es unterscheiden sich Vertreter dieser Generation nicht grundsätzlich aufgrund ihres Alters, vielmehr durch ein spezifisches Wertesystem. Auffällig ist …