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Modernes People-ManagementMeine Blog-Beiträge
Sie finden hier regelmäßig Beiträge rund um moderne Personalarbeit. Wenn Ihnen etwas gefällt oder Sie eine andere Perspektive darauf teilen wollen, kommentieren Sie doch gerne.
Employer-Branding vs. Employer-Reputation
Vom Arbeitgeber zum Arbeitnehmer Die Zukunft der Arbeitswelt ändert sich, und selbst die Realität unterscheidet sich ebenso in massiver Art und Weise von der Arbeitswelt von vor 15 oder 20 Jahren. Das ist doch Grund genug, einen Blick auf diese Veränderung zu...
Unconscious Bias: “Ich erkenne Potenzial nach zwei Minuten”
... oder weshalb Sie sich für den Falschen entscheiden! Was ist das eigentlich? Unconscious Bias? Ich will Ihnen gleich die Angst nehmen. Jeder ist konditioniert auf seine Erfahrungen und Routinen. Jeder ist "biased". Sie sind nicht krank! Sie unterliegen...
Dave Ulrich 3.0 – Wie bringen wir die HR-Funktion “up to speed”?
Wie bringen wir die HR-Funktion "up to speed"? Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen. Die meisten davon drehen sich um die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen, gepusht durch die Megatrends Demografie, Wertewandel, Technologie und...
Führung: Scheitern als Chance. Das Ende der Superstar-Kultur im Performance-Management
Scheitern als Chance. Das Ende der Superstar-Kultur im Performance-ManagementDie deutschen Unternehmen pflegen allesamt eine Superstar-Kultur. Der Kult ums Großartigsein ist sehr weit verbreitet. Menschen, die scheitern, werden oft in die Schublade "Verlierer"...
Recruiting als kritische Funktion und gutes Talentmanagement
Interview auf dem Management-Circle-Blogüber schlechtes Recruiting und gutes Talentmanagement.Marcus K. Reif, Autor des renommierten HR-Blogs reif.org und Recruiting-Leiter bei Ernst & Young, sprach mit uns über die gröbsten Fehler, die häufig im...
Wirtschaftswoche: “Wir müssen mit dieser Interview-Scharade aufhören”
Frau Kerstin Dämon schreibt in einem tollen Artikel über Bewerberfragen (Vorstellungsgespräch: "Wir müssen mit dieser Interview-Scharade aufhören"). Gebe gerne meine Antworten im Interview hier zum Besten: Berater absolvieren die härtesten Eignungstests und machen...
Recruiting ist kein Lichtschalter; lässt sich nicht an- und ausschalten
Budget- und RessourcenschwankungAlle aus der HR- und Recruiting-Familie kennen das. Budgetschwankungen! Mal davon abgesehen, dass ich persönlich die Scherenbewegung "mehr Leistung und Services zu stetig weiter sinkenden Kosten" beobachte, gibt es natürlich auch...
Erwartungen an Führung der Generation Z sowie deren Eigenschaften
Ich wurde für eine Masterthesis interviewt und fand die Fragen sehr gut, weshalb ich diese gerne hier veröffentliche:Jenseits der Generation Y existiert eine neue, die Generation Z. Tendenziell gehören hierzu Menschen, die ab 1995 geboren sind. Es unterscheiden...
Bloggen als Netzwerk-Element
ich schreibe in den folgenden Kategorien
- Human Resources – alles rund um das Personalwesen und modernes People-Management – von A bis Z
- Führung und Leadership – wie eine moderne Arbeitsorganisation Ihr Unternehmen empowered und mit guter Führung höchste Wertschöpfung generiert
- Recruiting – alles rund um Personalgewinnung und die evidenzbasierte Auswahl
- Employer Branding – ist ein Resultat aus allen Elementen, kein Prozess und keine Abteilung. Employer Branding ist messbar und ein Ergebnis Ihrer Arbeitspolitik
- New Work – Organisation der Arbeit, Trends in der Arbeitswelt, wie Sie sich auf eine purposeorientierte Arbeitswelt vorbereiten können
Anachronistische Personalarbeit