von Marcus K. Reif | Freitag, 15. März 2013 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
HR-Trend des DownshiftingsUnd wieder mal ein Blick in die HR-Kristallkugel, was so an neuen Trends auf uns Personaler zukommt. Heute schreibe ich zum Thema Downshifting, was direkt übersetzt die Reduzierung der Arbeitszeit beschreibt. Mit Downshifting ist im Grunde...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 14. März 2013 | Alles!, Politik |
“ProblemPeer” und “Wahlkampfgenie” In manchen Gazetten wird Herr Steinbrück schon der “ProblemPeer” oder zynisch das “Wahlkampfgenie” genannt. Die Wahrheit sehen wir am Abend des 22. September, bis dahin ist das letztlich nur subjektive...
von Marcus K. Reif | Sonntag, 3. März 2013 | Alles!, Politik |
Wirtschaftsorientierte Partei Schon lange gibt es in den Medien Spekulationen über eine sehr wirtschaftsorientierte Partei rechts der CDU. In konservativen Kreisen galten lange Zeit Friedrich Merz und andere Honoratioren aus der alten Seilschaft der CDU – Pacta...
von Marcus K. Reif | Sonntag, 3. März 2013 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Ökonomie, Recruiting |
Home-Office ist nicht Heimarbeit, sondern ein FlexibilisierungsinstrumentDa hat Marissa Mayer eine Debatte losgetreten. Sie beorderte 12.000 Yahoo-Mitarbeiter (die Zahl kann ich nicht verifizieren, nur wiedergeben) wieder ins Yahoo-Büro zurück. Einige postulieren...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 28. Februar 2013 | Alles!, Internet |
Big Data In allen möglichen Fachmagazinen findet man einen neuen Begriff – Big Data! Was genau bedeutet das und welche Relevanz hat das als Trend rund um Technologie und deren Relevanz für Unternehmensentscheidungen, sei es strategische oder...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 26. Februar 2013 | Alles!, Internet, Ökonomie |
Dieser Beitrag ist schon ein paar Tage fertig und wartet darauf, online gestellt zu werden. Gerade in den letzten Tagen gab es etliche Berichterstattung über die Arbeitsbedingungen bei Amazon. Begonnen hat es mit einem Beitrag des Hessischen Rundfunks zu Gängeleien...
