Hallo, ich bin Marcus K. Reif.
Beruflich drehe ich mich um Recruiting und Employer-Branding – und ganz grundsätzlich um die Frage, wie sich unsere Arbeitswelt verändert. Ich wohne in Flörsheim am Main, bin dort politisch aktiv und betrachte HR-Arbeit als das, was sie im besten Fall ist: ein Gestaltungsfeld, kein Verwaltungsapparat.
In meinem Weblog schreibe ich über alles, was mich umtreibt. Als Personaler und Recruiter mit Leib und Seele natürlich rund um Personalgewinnung und Arbeitgebermarke, daneben über meine Steckenpferde Politik, Sprache und ökonomische Fragen – und immer häufiger über das Feld, das ohnehin alles durchdringt: die digitale Transformation.
Schauen Sie gerne in meine Beiträge und hinterlassen Sie einen Kommentar. Diskussion ist mir lieber als Applaus.
Personaler aus Überzeugung. Kommunalpolitiker aus Verantwortung. Feuerwehrmann aus Leidenschaft.
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Meine Blog-Beiträge
Ultimative Tipps für Ihr nächstes Job-Interview. Mit Storytelling erfolgreich sein
Sie haben sicherlich von dem Instrument “Storytelling” gehört. Die Methode des Geschichte erzählens ist weit verbreitet und ein Instrument, um anschaulich auch komplexere Themen zu beschreiben. Im Marketing begegnet uns dieses Instrument sehr weit verbreitet. Die Erzählmethode ermöglicht auch Laien, recht schnell umfangreiche Sachverhalte zu verstehen. Und was haben Sie als Bewerber davon? Sie können das auch! Und Sie stechen dadurch im Pulk der anderen deutlich hervor.
Work-Life-Balance ist ein Anachronismus. Welcome Flexibility
Ein gutes Anzeichen für eine tradierte und damit wenig zeitgemäße Kultur ist die Verwendung des Begriffs “Work-Life-Balance”. Auf Stepstone finde ich ganze 3.625 Treffer für die Suchkette “Work-Life-Balance”. Die Chiffre “Work-Life-Balance” dient dabei in den Stellenanzeigen wie ein Feigenblatt. Bloß die Nennung dieses Begriffs konnotiert eine moderne Kultur. In der Stellenanzeige unter der Überschrift “was wir bieten” finden wir dann meist “Flexible Arbeitszeitmodelle und gute Work-Life-Balance”. Das sind Wirkungen, die der Ursache Arbeitszeit entsprechen. Wie wäre es mal mit einer Stellenanzeige, die eine moderne Kultur beschreibt? Nicht die Feigenblätter!
Digitalisierung führt zur Renaissance der Headhunter
Ich habe mich auf den weiten Weg ins schöne Frankfurt gemacht, um Daniel Nerlich zu treffen. Wir kennen uns schon seit dem Jahr 2007 und lernten uns über ein Suchmandat kennen bei meinem alten Arbeitgeber Accenture. Er auf der Seite des Tisches “Headhunter” und ich auf der anderen Seite “HR”. Und wie so oft im Leben bleiben manche Kontakte konstant bestehen. Daniel Nerlich ist heute Partner bei der weltweit renommierten Personalberatung Odgers Berndtson und leitet in Deutschland den Bereich Professional Services.
People & Culture
Personaler aus Überzeugung. Kommunalpolitiker aus Verantwortung. Feuerwehrmann aus Leidenschaft.
Ich glaube an drei einfache Sätze: Menschen machen den Unterschied. Engagement macht eine Gesellschaft lebendig. Und wer etwas verändern will, muss anpacken – nicht nur kommentieren. An diesen Überzeugungen richte ich meine Arbeit aus, beruflich wie ehrenamtlich.
Meine Welten
Eine Gesellschaft ohne Ehrenamt wäre trist und arm – darum engagiere ich mich aus Überzeugung. Als Past-President liegt mir die Arbeit bei Rotary International besonders am Herzen, doch mein Engagement reicht weiter: Sechzehn Jahre habe ich Traditions- und Fördervereine als Vorsitzender geführt und in zahlreichen weiteren Vereinen mitgewirkt. Als Mitglied unterstütze ich Eintracht Frankfurt, bin aktiv in der Freiwilligen Feuerwehr und bringe mich im QUEB-Bundesverband ein. Wer etwas zurückgibt, hält das Gemeinwesen lebendig – und gewinnt selbst am meisten dabei.
Nach einer beruflichen Auszeit bin ich bewusst wieder in das Ehrenamt bei der Freiwilligen Feuerwehr eingestiegen. Wie dort üblich, begleite ich viele Funktionen zugleich: als Maschinist auf den großen und kleinen Fahrzeugen, als Einheitsführer in der Rolle des Zug- und Gruppenführers, als Atemschutzgeräteträger und in verschiedenen Sonderfunktionen. Besonders am Herzen liegt mir die Öffentlichkeitsarbeit – sowohl in meiner Feuerwehr als auch als Pressesprecher im Nassauischen Feuerwehrverband, wo ich die Kommunikation ebenfalls betreue.
Über Politik zu schimpfen ist leicht – sie besser zu machen verlangt Arbeit. Genau die leiste ich seit 25 Jahren in der Kommunalpolitik, dort, wo Entscheidungen die Menschen unmittelbar betreffen. Seit 2008 führe ich unsere Fraktion in der Stadtverordnetenversammlung, viele Jahre stand ich zudem an der Spitze des Parteiverbands. Zwanzig Jahre war ich im Kreisvorstand aktiv, davon vierzehn als stellvertretender Kreisverbandsvorsitzender, und als Delegierter zu Kreis-, Landes- und Bundesparteitagen. Wer gestalten will, muss leibhaftig am Tisch sitzen – nicht am Spielfeldrand kommentieren.
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