Hallo, ich bin Marcus K. Reif.
Beruflich drehe ich mich um Recruiting und Employer-Branding – und ganz grundsätzlich um die Frage, wie sich unsere Arbeitswelt verändert. Ich wohne in Flörsheim am Main, bin dort politisch aktiv und betrachte HR-Arbeit als das, was sie im besten Fall ist: ein Gestaltungsfeld, kein Verwaltungsapparat.
In meinem Weblog schreibe ich über alles, was mich umtreibt. Als Personaler und Recruiter mit Leib und Seele natürlich rund um Personalgewinnung und Arbeitgebermarke, daneben über meine Steckenpferde Politik, Sprache und ökonomische Fragen – und immer häufiger über das Feld, das ohnehin alles durchdringt: die digitale Transformation.
Schauen Sie gerne in meine Beiträge und hinterlassen Sie einen Kommentar. Diskussion ist mir lieber als Applaus.
Personaler aus Überzeugung. Kommunalpolitiker aus Verantwortung. Feuerwehrmann aus Leidenschaft.
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Meine Blog-Beiträge
Das ist nun Chefsache!
Die Floskel “das ist nun Chefsache” oder “das muss Chefsache sein” kommt einem immer wieder mal unter. In vielen Organisationskulturen in der Wirtschaft und der Politik ist “Chefsache” eine Chiffre für eine exponierte Stellung eines bestimmten operativen Themas…
Der gestaltende Personaler ist eine Fiktion von Unternehmensberatern. Angesagt ist weiterhin die operative Arbeitsdrohne
Letzte Woche hatte ich einen Moment des Zweifels. Seit Jahren umgibt mich eine vitale Filterblase wunderbarer Kollegen, toller Chefinnen und Chefs, mutiger Blogger und leidenschaftlicher HR-Experten. Und allen ist daran gelegen, dass wir Personaler endlich mehr Wertbeitrag leisten, eine deutlichere Note an Gestaltung liefern und den Akzent auch auf die Strategie legen, nicht nur auf das Operative. Das ist sehr wohltuend, gleichwohl aber ein Filter und damit gar nicht die Realität?
Kündigungsgründe der Mitarbeiter
Für Personaler sind die Kündigungsgründe von Mitarbeitern schon lange klar. Mitarbeiter kündigen, weil die Arbeitswelt 4.0 nicht mit der Unternehmenskultur 1.0 funktioniert. Und der alte Dreiklang “Menschen kommen wegen des Brandings, sie bleiben wegen der Arbeitsinhalte und sie verlassen ihre Führungskräfte” gilt darüber hinaus.
People & Culture
Personaler aus Überzeugung. Kommunalpolitiker aus Verantwortung. Feuerwehrmann aus Leidenschaft.
Ich glaube an drei einfache Sätze: Menschen machen den Unterschied. Engagement macht eine Gesellschaft lebendig. Und wer etwas verändern will, muss anpacken – nicht nur kommentieren. An diesen Überzeugungen richte ich meine Arbeit aus, beruflich wie ehrenamtlich.
Meine Welten
Eine Gesellschaft ohne Ehrenamt wäre trist und arm – darum engagiere ich mich aus Überzeugung. Als Past-President liegt mir die Arbeit bei Rotary International besonders am Herzen, doch mein Engagement reicht weiter: Sechzehn Jahre habe ich Traditions- und Fördervereine als Vorsitzender geführt und in zahlreichen weiteren Vereinen mitgewirkt. Als Mitglied unterstütze ich Eintracht Frankfurt, bin aktiv in der Freiwilligen Feuerwehr und bringe mich im QUEB-Bundesverband ein. Wer etwas zurückgibt, hält das Gemeinwesen lebendig – und gewinnt selbst am meisten dabei.
Nach einer beruflichen Auszeit bin ich bewusst wieder in das Ehrenamt bei der Freiwilligen Feuerwehr eingestiegen. Wie dort üblich, begleite ich viele Funktionen zugleich: als Maschinist auf den großen und kleinen Fahrzeugen, als Einheitsführer in der Rolle des Zug- und Gruppenführers, als Atemschutzgeräteträger und in verschiedenen Sonderfunktionen. Besonders am Herzen liegt mir die Öffentlichkeitsarbeit – sowohl in meiner Feuerwehr als auch als Pressesprecher im Nassauischen Feuerwehrverband, wo ich die Kommunikation ebenfalls betreue.
Über Politik zu schimpfen ist leicht – sie besser zu machen verlangt Arbeit. Genau die leiste ich seit 25 Jahren in der Kommunalpolitik, dort, wo Entscheidungen die Menschen unmittelbar betreffen. Seit 2008 führe ich unsere Fraktion in der Stadtverordnetenversammlung, viele Jahre stand ich zudem an der Spitze des Parteiverbands. Zwanzig Jahre war ich im Kreisvorstand aktiv, davon vierzehn als stellvertretender Kreisverbandsvorsitzender, und als Delegierter zu Kreis-, Landes- und Bundesparteitagen. Wer gestalten will, muss leibhaftig am Tisch sitzen – nicht am Spielfeldrand kommentieren.
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