Meine Arbeit im HR gibt Ihnen Zeit für Ihre!
Ich bin Marcus K. Reif
Personaler, People-Manager, Speaker und Blogger
Meine Profession ist moderne Personalarbeit. People-Management ist mehr als die operative Arbeitsdrohne. People-Management ist gestaltend, mit Wirkung auf Kultur und Führung. Lösen wir uns vom tradierten Verständnis von Human Resources! Ich freue mich auf das gemeinsame Erlebnis – hier auf dem Blog und im persönlichen Dialog.
erfahren Sie über moderne Personalarbeit
Ist HR denn New Work?
Wir kommen mit dem Personalwesen aus einer Zeit, in der die klassischen Produktionsfaktoren Boden, Kapital und Arbeit waren. Der Faktor Arbeit war meist eine Belastung in der Bilanz. Menschen galten als Ressource, diese wurden in Excel erfasst. Die Demografie mit dem demografischen Wandel, die Globalisierung und die Digitalisierung haben neben dem Wertewandel zu einem Paradigmenwechsel bei der Personalarbeit geführt. Mitarbeiter sind heute allerdings das wichtigste Kapital der Firmen. Das ist New Work!
Meine Profession
Meine gute Arbeit gibt Ihnen Zeit für Ihre!
Schätzen Sie gestaltende Personalarbeit? Oder reicht Ihnen der Ansatz der operativen Arbeitsdrohne? Wir brauchen flächendeckend moderne professionelle Personalarbeit. Das sind nicht nur Prozessfragen, sondern es geht um Kultur und Führung. Bei New Work geht es nicht länger um Kommando und Kontrolle, sondern um die Prinzipien der Netzwerkökonomie: Offenheit, Eigenverantwortung und Kooperation.
in den meisten Unternehmen investieren Führungskräfte 2 % ihrer Zeit fürs Recruiting, aber 75 % ihrer Zeit aufs Managen ihrer Einstellungsfehler
Employer Branding ist kein Prozess, sondern ein Resultat!
moderne Personalarbeit muss gestaltend sein
Personalgewinnung ist strategisch und ist kein operativ wirkender Fluktuationsausgleich
nicht jeder Kandidat muss durch den Ring des Hiring-Managers springen
kennen Sie den Spruch auch? Potenzial erkenne ich in zwei Minuten? - das ist der erste Beurteilungsfehler im Recruiting
Ich versuche regelmäßig neue Themen aufzugreifen oder bestehende Herausforderungen in der Personalarbeit zu beleuchten. Hier finden Sie meine aktuellen Beiträge im Blog, chronologisch sortiert:
meine jüngsten Beiträge
Talent Management: Der Kampf um gutes Personal!
https://marcusreif.de/2015/08/24/talent-management-der-kampf-um-gutes-personal/Um zukunftsfähige Strukturen zu entwickeln und innovative Leistungen zu erbringen, sind Unternehmen auf qualifiziertes Personal angewiesen. Doch das ist nicht leicht zu finden, denn die Ansprüche der Bewerber an ihre Arbeitsplätze wachsen. Wer es als Unternehmen jedoch versteht, den Fokus auf die Mitarbeiter zu legen und sein Talent Management auszubauen, kann die Stellen innerhalb des Betriebs optimal besetzen und die heute wichtigen Veränderungsprozesse gewinnbringend und aktiv gestalten.
Lesen Sie weiter auf meinem singulären HR-Blog unter marcusreif.de/…/talent-management-der-kampf-um-gutes-personal/
Because freakin’ miracle worker is not a title, therefore we call them Recruiter
Die Rekrutierung wird in vielen Unternehmen verkannt und weiland sehr operativ betrachtet. Von der ursprünglich eher strategischen Perspektive ist in den Unternehmen wenig geblieben. Werfen wir mal einen kurzen Blick auf das Thema, denn Recruiting wird missbraucht und...
Jüngere Mitarbeiter mit Motivationsproblemen – Generation 60 plus arbeitet am engagiertesten
Jüngere Mitarbeiter mit Motivationsproblemen - Generation 60 plus arbeitet am engagiertesten EY Jobstudie: Frauen sind am zufriedensten im JobArbeitnehmern in Deutschland ist ein gutes Verhältnis zu Kollegen wichtiger als hohes GehaltZufriedenheit mit Arbeit und...
Anachronistische Personalarbeit
Wir organisieren Arbeit wie vor 60 Jahren Im Jahr 1930 prognostizierte der Ökonom John Maynard Keynes seinen Enkeln, sie würden in einigen Jahren nur noch 15 Stunden in der Woche mit der Arbeit verbringen müssen. Mehr wäre nicht nötig. Arbeit ist das, was wir tun. Nicht mehr der Ort, zu dem wir gehen #NewWork
„Seid relevant und keine operativen Arbeitsdrohnen. Leistet euren Beitrag für eine solide Personalauswahl mit Fokus auf Potenzial und Talent, weniger auf homosoziale Reproduktion, Biografie und Noten“
Das Recruiting-Dilemma
modernes Leadership
Manchen Führungskräften möchte man raten, einmal sich selbst zu begegnen. Wir erleben zu wenig positive Erlebnisse durch gute Führung. Weisung, Kontrollbedürfnis und Mikromanagement herrschen allzu oft vor. Lassen Sie uns modernes Leadership vorleben!
Führung entwickelt sich weiter vom tradiert-transaktionalen hin zum transformationalen Leadership.
Hire character, train skills
Toolset, Skillset, Mindset
Einstellungen kosten zw. 50-75 % des Jahresgehalts
agile Arbeitsorganisation
Connecting People
über mich
mein Newsletter