von Marcus K. Reif | Dienstag, 17. Mai 2016 | Alles!, Human Resources, Ökonomie |
“Machen wir Employer-Branding? Wer macht das bei uns?” Der Vorstand oder Geschäftsführer ruft beim Personalleiter an und sagt: wir müssen nun Employer-Branding machen. Die Geschichte lässt sich bestimmt nett weitererzählen. Personalleiter ruft beim...
von Marcus K. Reif | Samstag, 30. April 2016 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Employer-Branding ist keine Funktion. Employer-Branding ist ein Resultat Employer-Branding ist für viele Entscheider ein Prozess, eine Funktion, eine Aufgabe im Unternehmen. Doch dem ist nicht so. Employer-Branding ist ein Ergebnis. Ein Resultat aus vielen Faktoren,...
von Marcus K. Reif | Freitag, 22. April 2016 | Alles!, Employer-Branding |
BESTE ARBEITGEBERVon Airbus bis Sparkasse – mit Digitalsprech und Kulturwandel kämpfen Unternehmen um Talente. Doch was sind die Versprechen wert? mm hat den Realitätstest gemacht.Zurückhaltend formuliert, stellt sich die Zielgruppe der G-Klasse recht divers dar:...
von Marcus K. Reif | Sonntag, 10. April 2016 | Alles!, Recruiting |
In den USA ist das Instrument “Einstellungsbonus” oder auch neudeutsch “Signing-Bonus” etablierter als hier in Deutschland. Meistens ist das noch sehr unüblich. Gerade im Sport, nehmen wir mal die Bundesliga, sind solche Transferbestandteile...
von Marcus K. Reif | Samstag, 9. April 2016 | Alles!, Recruiting |
Wie sieht Ihre Recruiting-Philosophie aus?Bei uns steht der Kandidat im Mittelpunkt. EY bewirbt sich bei Ihnen! Und entscheidend ist, dass wir uns von der rein Biografie-orientierten Selektion weiterentwickelt haben zur Rekrutierung nach Potenzial und Talent. Wir...