
Hallo, ich bin Marcus K. Reif.
Beruflich drehe ich mich um Recruiting und Employer-Branding – und ganz grundsätzlich um die Frage, wie sich unsere Arbeitswelt verändert. Ich wohne in Flörsheim am Main, bin dort politisch aktiv und betrachte HR-Arbeit als das, was sie im besten Fall ist: ein Gestaltungsfeld, kein Verwaltungsapparat.
In meinem Weblog schreibe ich über alles, was mich umtreibt. Als Recruiter mit Leib und Seele natürlich rund um Personalgewinnung und Arbeitgebermarke, daneben über meine Steckenpferde Politik, Sprache und ökonomische Fragen – und immer häufiger über das Feld, das ohnehin alles durchdringt: die digitale Transformation.
Schauen Sie gerne in meine Beiträge und hinterlassen Sie einen Kommentar. Diskussion ist mir lieber als Applaus.
Mein jüngster Beiträge
alle weiteren meiner Blog-Beiträge finden Sie hier im Blog.




Meine Blog-Beiträge
Kalkulation HR-Ressourcen: Wie viel HR-Kapazität benötigen Sie für Ihr Unternehmen?
Eine der oft gestellten Fragen in der Steuerung unserer Personalarbeit ist die richtige Ressourcenplanung. Bei der ersten Idee zu diesem Beitrag wollte ich eigentlich nur über die Recruiting-Ressourcen schreiben, doch das kommt später. Aktuell, das zeigen Studien von…
Der HR-Business-Partner: Der Diplomat der Unternehmenswelt – The Devil’s Advocate oder strategischer Gestalter?
Der HR-Business-Partner: Der Diplomat der Unternehmenswelt – The Devil’s Advocate oder strategischer Gestalter? Er ist Vermittler, Brückenbauer – und bisweilen derjenige, der unbequeme Fragen stellt. Die Rede ist vom HR-Business-Partner. Doch welche Rolle spielt dieser „Diplomat der Unternehmenswelt“ im Jahr 2025 wirklich? Ist er bloß der Devil’s Advocate, der in Meetings den Mahner gibt, oder längst ein strategischer Gestalter, der die Zukunft des Unternehmens mitformt?
Ich bin alt. Ist das schlecht? Warum die Einstellung von Mitarbeitern Ü50 entscheidend ist
In der Arbeitswelt gibt es zwei Glaubenssätze. Der eine ist, die Karriere wird mit Erreichen des 50. Lebensjahrs schwierig. Und der zweite ist, dass wir auf Menschen über 50 Jahren im Arbeitsmarkt nicht verzichten können. Ist das ein Widerspruch? Ich fürchte ja….

People & Culture
Personaler aus Überzeugung. Kommunalpolitiker aus Verantwortung. Feuerwehrmann aus Leidenschaft.
Ich glaube an drei einfache Sätze: Menschen machen den Unterschied. Engagement macht eine Gesellschaft lebendig. Und wer etwas verändern will, muss anpacken – nicht nur kommentieren. An diesen Überzeugungen richte ich meine Arbeit aus, beruflich wie ehrenamtlich.

Meine Welten
Eine Gesellschaft ohne Ehrenamt wäre trist und arm – darum engagiere ich mich aus Überzeugung. Als Past-President liegt mir die Arbeit bei Rotary International besonders am Herzen, doch mein Engagement reicht weiter: Sechzehn Jahre habe ich Traditions- und Fördervereine als Vorsitzender geführt und in zahlreichen weiteren Vereinen mitgewirkt. Als Mitglied unterstütze ich Eintracht Frankfurt, bin aktiv in der Freiwilligen Feuerwehr und bringe mich im QUEB-Bundesverband ein. Wer etwas zurückgibt, hält das Gemeinwesen lebendig – und gewinnt selbst am meisten dabei.
Nach einer beruflichen Auszeit bin ich bewusst wieder in das Ehrenamt bei der Freiwilligen Feuerwehr eingestiegen. Wie dort üblich, begleite ich viele Funktionen zugleich: als Maschinist auf den großen und kleinen Fahrzeugen, als Einheitsführer in der Rolle des Zug- und Gruppenführers, als Atemschutzgeräteträger und in verschiedenen Sonderfunktionen. Besonders am Herzen liegt mir die Öffentlichkeitsarbeit – sowohl in meiner Feuerwehr als auch als Pressesprecher im Nassauischen Feuerwehrverband, wo ich die Kommunikation ebenfalls betreue.
Über Politik zu schimpfen ist leicht – sie besser zu machen verlangt Arbeit. Genau die leiste ich seit 25 Jahren in der Kommunalpolitik, dort, wo Entscheidungen die Menschen unmittelbar betreffen. Seit 2008 führe ich unsere Fraktion in der Stadtverordnetenversammlung, viele Jahre stand ich zudem an der Spitze des Parteiverbands. Zwanzig Jahre war ich im Kreisvorstand aktiv, davon vierzehn als stellvertretender Kreisverbandsvorsitzender, und als Delegierter zu Kreis-, Landes- und Bundesparteitagen. Wer gestalten will, muss leibhaftig am Tisch sitzen – nicht am Spielfeldrand kommentieren.

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