von Marcus K. Reif | Dienstag, 10. Februar 2026 | Führung/Leadership, Human Resources |
Wir reden viel über Leadership, Transformation, Performance. Doch ohne Vertrauen bleibt all das ein schöner Fassadenbau ohne Fundament.Simon Sinek bringt es seit Jahren auf den Punkt: Menschen folgen keiner Strategie – sie folgen Menschen, denen sie vertrauen....
von Marcus K. Reif | Dienstag, 3. Februar 2026 | Führung/Leadership |
Die ungeschriebenen Gesetze der Arbeitswelt: Eine Bilanz der Ehrlichkeit Wenn man lange genug im Maschinenraum von Unternehmen arbeitet – sei es im HR, im Management oder als externe Beratung – ändert sich der Blickwinkel. Anfangs sieht man Prozesse, Organigramme und...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 16. Dezember 2025 | Führung/Leadership |
Was ist Micromanagement wirklich? Micromanagement beschreibt einen Führungsstil, bei dem Führungskräfte sich übermäßig in Details verstricken. Statt strategischer Planung stehen permanente Kontrolle, übertriebene Formatvorgaben und eine Vielzahl von Rückfragen im...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 11. November 2025 | Führung/Leadership |
Führung ist keine Dressur – Warum moderne Bewertungssysteme oft mehr schaden als nutzen Peer-Feedback-Systeme liegen im Trend. Doch dienen sie wirklich der Entwicklung von Mitarbeitenden – oder führen sie zu subtiler Kontrolle durch die Hintertür? „Kolleginnen...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 28. Oktober 2025 | Führung/Leadership |
Es vergeht kaum ein Führungskräfteseminar, ohne dass der Begriff Leadership fällt. Doch wann genau wurde aus Führung eigentlich Leadership – und warum tun wir oft so, als sei das etwas völlig anderes? Die Wurzeln reichen zurück zu Harvard-Professor John P. Kotter. In...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 14. Oktober 2025 | Führung/Leadership |
„Chef, darf ich mal?“ – Warum wir in Unternehmen endlich aufhören müssen, Erwachsene wie Kinder zu behandeln. „Chef, kann ich nächste Woche Urlaub nehmen?“ – „Chef, ich muss morgen zum Zahnarzt, darf ich später kommen?“ – Sätze wie diese hört man in vielen Unternehmen...
