von Marcus K. Reif | Dienstag, 9. September 2025 | Führung/Leadership, Human Resources, Recruiting |
Persönlichkeitstests erfreuen sich großer Beliebtheit – sowohl im privaten Bereich als auch im beruflichen Kontext, etwa im Recruiting, in der Personalentwicklung oder im Coaching. Sie versprechen Einblicke in individuelle Stärken, Schwächen und Verhaltensmuster. Doch...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 29. Juli 2025 | Führung/Leadership |
Zusammenfassung des „Global Leadership Monitor H1 2025“ von Russell Reynolds Associates Jahr für Jahr wirft Russell Reynolds Associates mit dem „Global Leadership Monitor“ ein Licht auf die Themen, die Vorstandsetagen weltweit beschäftigen. Die Ausgabe für das erste...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 1. Juli 2025 | Führung/Leadership, Human Resources |
Es ist paradox: Noch nie hatten wir so viele Tools zur Effizienzsteigerung – und noch nie war die kollektive Erschöpfung so groß. Die moderne Arbeitswelt glorifiziert das ständige „busy sein“, aber am Ende bleibt häufig nur ein erschöpftes, ausgebranntes Individuum...
von Marcus K. Reif | Mittwoch, 21. Mai 2025 | Führung/Leadership, Human Resources |
“Shaping the Organization” ist eine Kategorie in Organisationsoptimierungen oder Restrukturierungen. Und in Zeiten der Polykrise sind viele Unternehmen gerade genau an diesem Thema. Neben Kostensenkung und dem Ausdünnen von unnötigen Kosten, ausgedehntem...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 6. März 2025 | Führung/Leadership |
Aus meinen 25 Jahren Erfahrung als Führungskraft kann ich einiges an Fehler und gelungenen Dingen beitragen. Auch ich habe den Fehler gemacht, die ersten Jahre auf Basis der Fachlichkeit zu führen. Micromanagement, Unfähigkeit zur Delegation, Perfektionismus nach...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 28. November 2024 | Führung/Leadership, Human Resources |
Die Debatte über die Rückkehr ins Büro konzentriert sich zu sehr darauf, wo die Arbeit erledigt wird. Aber nicht wie! Arbeit ist nicht mehr der Ort, zu dem ich gehe, sondern ist das, was ich tue. Wir können uns vermutlich darauf einigen, dass alle eindimensionalen...
