Das ist mal ein interessanter Beitrag, den ich auf der "Recruiting Intelligence Community" gefunden habe. Die Aussagen sind sehr plakativ und schlüssig. Gebe sie gerne mal stichpunktartig wieder:
Faktoren für guten Content auf Karriere-Internetseiten mit mehr Authentizität und Glaubwürdigkeit
Geschichten der Mitarbeiter (über ihren Alltag, Expertise und Aufgaben)
Daten (Statistiken, Diagramme, Angaben zu Umsatz, Mitarbeiter, Trainingsstunden usw.)
Schwächen (erwähnen Sie Schwächen, Inkohärenzen oder kleinere Baustellen)
Blogs (lassen Sie Mitarbeiter bloggen)
Mitarbeiter (geben Sie Mitarbeiter bekannt, verlinken Sie Mitarbeiterprofile mit sozialen Netzwerken)
Dialogfähigkeit (Kommentare auf Seiten sollten ebenso möglich sein, wie eine Kontaktmöglichkeit für Fragen)
Studien und Auffassungen Dritter (verlinken Sie Rankings von anerkannten Karriere-Analysen, wie z. B. Trendence, Universum, Great-place-to-work usw.)
authentische Stellenbeschreibungen (nutzen Sie keine internen Positionsbeschreibungen in Stellenanzeigen für eine externe Zielgruppe - niemand wird das verstehen können, außer Ihre Mitarbeiter oder Alumni)
Hilfen (geben Sie Hilfe-Möglichkeiten an)
Faktoren, die Ihren authentischen Karriere-Internetauftritt beschädigen
perfekte Bilder (was ist schon perfekt ...)
Floskeln (sagen Sie lieber etwas Konkretes)
Image-Videos (selbstgemachte, von Mitarbeitern mit Verve produzierte Videos sind authentischer)
