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Modernes People-ManagementMeine Blog-Beiträge
Sie finden hier regelmäßig Beiträge rund um moderne Personalarbeit. Wenn Ihnen etwas gefällt oder Sie eine andere Perspektive darauf teilen wollen, kommentieren Sie doch gerne.
Diesen Fehler in Ihrem Lebenslauf sollten Sie unbedingt vermeiden
Catchy Clickbait-Titel. So las ich in einem prominenten Magazin kürzlich einen Artikel, der so viel Unwissenheit in sich trug, dass ich ihn hier nicht verlinken möchte. Machen wir uns nichts vor, den oder die besonderen Fehler in Ihrem Lebenslauf gibt es nicht....
Gehaltsangaben in Stellenanzeigen – Sinn oder Unsinn?
Ein Thema ist seit Jahren in der HR-Familie ungeklärt. Es geht um Gehaltstransparenz und die Frage, ob die Nennung des Gehalts oder eines Gehaltskorridors in Stellenanzeigen einen guten Beitrag leisten kann. Die Fragen daraus sind, was bringt ein Gehaltskorridor,...
Mitarbeiter gewinnen und Mitarbeiter halten. Wie Unternehmen beim Employer-Branding positiv aus der Masse hervorstechen
Wir stehen in einer völlig volatilen Welt. Die Pandemie hat schon so ziemlich alles auf den Kopf gestellt, Rohstoffknappheit, Engpasssituationen überall, die Lieferkettenprobleme sind anhaltend und bei den Halbleitern schon existenziell, ein neuer Krieg in Europa...
Gespräch mit der Wirtschaftswoche zu Micromanagement: Mit seinem Führungsstil bedroht Elon Musk Twitters Firmenkultur
Ich sprach in der Woche vom 26. April mit der Wirtschaftswoche. Anlass war der Vollzug der Übernahme von Twitter durch Elon Musk. Den pedantische und kleinteilige Führungsstil von Elon Musk bei seinen Firmen war Anlass. Ich durfte meine Sicht auf das...
Kündigungsfrist – wie Sie diese berechnen und was es zu beachten gibt
Lebenslange Arbeitgebertreue gehört der Vergangenheit an. Heute ist ein normales Maß an Fluktuation der gelebte Alltag. Beispielsweise liegt die Fluktuationsrate in der Branche Finanz- und Versicherungsdienstleistungen bei 16,7 % (Quelle: Haufe.de,...
Beliebte Frage: “Was wollen Sie eigentlich verdienen?” – Details zur Gehaltsverhandlung
Über Gehalt spricht man nicht. Diese Maxime ist seit einigen Jahren unter Beschuss, denn die Nennung von Gehältern oder Gehaltskorridoren in Stellenanzeigen ist eines der Neuerungen, die uns Personaler umtreibt. Gehaltstransparenz kann es meiner Meinung nach nur...
Falsch-negative Personalauswahl: Fehler zweiter Art bei der Personalauswahl
Wir sind in einem reaktiven Recruiting-Prozess unterwegs der aufgestellt ist, langfristige Unternehmenszugehörigkeiten sicherzustellen und das Risiko von Fehlentscheidungen zu minimieren. Dies geschieht in einem Biografie-, Noten- und Abschluss-orientiertem...
Job-Hopping: Wie viele Wechsel verträgt meine Karriere?
“Das ist ein Jobhopper”, sagt der einstellende Manager des Fachbereichs mit Blick auf einen Lebenslauf. Die Biografie der Kandidatin oder des Kandidaten zeigt alle zwei Jahre einen Wechsel. Und wir Arbeitgeber goutieren ihre Dynamik und diversifizierte Lernkurve...
Bloggen als Netzwerk-Element
ich schreibe in den folgenden Kategorien
- Human Resources – alles rund um das Personalwesen und modernes People-Management – von A bis Z
- Führung und Leadership – wie eine moderne Arbeitsorganisation Ihr Unternehmen empowered und mit guter Führung höchste Wertschöpfung generiert
- Recruiting – alles rund um Personalgewinnung und die evidenzbasierte Auswahl
- Employer Branding – ist ein Resultat aus allen Elementen, kein Prozess und keine Abteilung. Employer Branding ist messbar und ein Ergebnis Ihrer Arbeitspolitik
- New Work – Organisation der Arbeit, Trends in der Arbeitswelt, wie Sie sich auf eine purposeorientierte Arbeitswelt vorbereiten können
Anachronistische Personalarbeit