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Guten Tag [subscriber:firstname | default:reader] [subscriber:lastname | default:reader]

Dankesch√∂n, dass Sie sich weiterhin f√ľr meinen Blog interessieren. Ich habe wieder etwas verfasst und deshalb erhalten Sie mit diesem Newsletter meinen j√ľngsten Beitrag. Ich w√ľnsche Ihnen viel Vergn√ľgen und hoffe, Sie nehmen gedanklich etwas mit!

Beste Gr√ľ√üe

Ihr Marcus Reif

Purpose-Ged√∂ns: wie sich F√ľhrung zum Leadership wandelt. Oder ist das zwecklos?

Purpose-Ged√∂ns: wie sich F√ľhrung zum Leadership wandelt. Oder ist das zwecklos?
Ein Modewort kursiert durch die Gazetten und Flure der Firmen. Wir brauchen nun einen Purpose, einen Sinn bei der T√§tigkeit. Und deshalb sitzen viele Personalabteilungen da und schreiben Leitbilder um. Purpose ist so wichtig, deshalb brauchen wir nun griffige Botschaften. Nach der Pr√§sentation beim Vorstand lernen wie aber: Finger weg von den Managern, die sorgen f√ľr Umsatz und meinen fehlerreduzierten Ablauf. Und Finger weg von dem modernen Ged√∂ns, wie flexible Arbeitsmodelle, Agilit√§t, Zeitsouver√§nit√§t und Homeoffice. "Gebt den Leuten Sinn!", h√∂rt man. Und die Manager stecken weiterhin knietief im Mikromanagement und verkennen, wie toxisch sie in die Kultur hinein agieren. Von Sinn-Kreation keine Spur.


HR food for thought!


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