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mein Blog Reif.org rund um HR, People, Recruiting, Employer-Branding, New Work, Arbeitswelt 4.0, Führung und Kultur hat wieder Neues zu berichten!
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Aktuelles und Neues von Reif.org

Zukunft des Workforce-Managements im Kontext flexibler Arbeitsmodelle am Beispiel der Gig-Economy

Zukunft des Workforce-Managements im Kontext flexibler Arbeitsmodelle am Beispiel der Gig-Economy
Heutzutage ist es kaum möglich, die Belegschaft konstant auf die betrieblichen Erfordernisse hin anzupassen. Zum einen sind die Absatzmärkte viel zu volatil, zum anderen sind die Wünsche der vielen Generationen im Unternehmen kaum noch mit einer monothematischen Arbeitszeitmethodik zu regeln. Die vielen unterschiedlichen Wünsche nach mehr Flexibilität der Arbeitszeit, nach punktueller Arbeit von zu Hause (Homeoffice), nach guter Balance zwischen Arbeit und Freizeit sowie zu guter letzt eine individuell passende Vereinbarkeit von Familie und Beruf sorgen dafür, dass gängige Konzepte zur Regelung von Arbeitszeit nicht mehr ausreichend sind.

Ein wichtiger Trend nimmt weiterhin Züge an - die Gig-Economy. Immer mehr, insbesondere jüngere Arbeitskräfte haben einen verstärkten Wunsch nach freier Zeiteinteilung und eigenverantwortlicher Arbeit. Sie stehen dem Arbeitsmarkt nur noch für projektcharakterliche Tätigkeiten zur Verfügung. Sie wünschen sich Autonomie und Selbstbestimmung, entscheiden sich somit für bestimmte und zeitlich abgrenzbare Aufgaben. Wir Personaler kennen die Arbeit bei Belastungsspitzen, besonderen Projekten oder zur fallweisen Kompetenzerweiterung mit Freelancern und Zeitarbeitskräften. Seit Jahren schon kennen wir das Organisieren der Arbeit in dem Mehrklang aus Festangestellten auf der einen Seite und den flexibel angestellten externen Kräften auf der anderen. Doch wie sind diese Mitarbeitergruppen eigentlich geregelt?

Kategorie: Alles!, Human Resources, Ökonomie
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