von Marcus K. Reif | Freitag, 27. Mai 2016 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Fluktuation ist einer der entscheidenen Treiber der HR-Prozesse. Und kostet bares Geld. Doch wer weiß schon genau, was die eigene Unternehmensfluktuation in Summe kostet?Viele berechnen die Kosten für Fluktuation rein auf Basis der Recruitingkosten. Und dort auch nur...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 17. Mai 2016 | Alles!, Human Resources, Ökonomie |
“Machen wir Employer-Branding? Wer macht das bei uns?” Der Vorstand oder Geschäftsführer ruft beim Personalleiter an und sagt: wir müssen nun Employer-Branding machen. Die Geschichte lässt sich bestimmt nett weitererzählen. Personalleiter ruft beim...
von Marcus K. Reif | Samstag, 30. April 2016 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Employer-Branding ist keine Funktion. Employer-Branding ist ein Resultat Employer-Branding ist für viele Entscheider ein Prozess, eine Funktion, eine Aufgabe im Unternehmen. Doch dem ist nicht so. Employer-Branding ist ein Ergebnis. Ein Resultat aus vielen Faktoren,...
von Marcus K. Reif | Samstag, 9. April 2016 | Alles!, Recruiting |
Wie sieht Ihre Recruiting-Philosophie aus?Bei uns steht der Kandidat im Mittelpunkt. EY bewirbt sich bei Ihnen! Und entscheidend ist, dass wir uns von der rein Biografie-orientierten Selektion weiterentwickelt haben zur Rekrutierung nach Potenzial und Talent. Wir...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 24. März 2016 | Alles!, Human Resources |
Viel zu oft wird HR-Arbeit und insbesondere die Geschäftsstrategie ohne den Mensch im Mittelpunkt betrieben. Viel zu oft geht es um Ressourcen, deren Knappheit oder Überhang, deren Unter- oder Überqualifikation, zu hohen Kosten oder zu geringer Wertschöpfung. Wie man...
