von Marcus K. Reif | Dienstag, 4. Juli 2023 | Führung/Leadership |
Die Personalfunktion leidet am Klischee von „zu bürokratisch, zu langsam, keine Ahnung vom Geschäft“. Viele Personaleinheiten stecken in der Situation, sich zu modernisieren. Viele Gespräche und Diskussionen werden geführt, ob und wie man sich...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 7. Juni 2022 | Human Resources |
Nicht wenige HRler und HR-Medien diskutieren darüber, ob es den HR-Business-Partner noch braucht. Sicherlich ist die Kritik an der fehlenden unternehmerischen Ausrichtung des Personalwesens bekannt und wir äußern sie immer wieder. Und zurecht! HR liefert nicht den...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 9. September 2021 | Human Resources |
Wir diskutieren weiterhin das richtige Setup der People-Organisation. Und sind noch lange nicht am Ziel. Unser Erbe als HR ist die operative Ebene, die wir in den meisten Organisationen nicht verlassen haben. Das sagt eine ganze Menge über eine Firma aus, wenn beim...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 10. März 2020 | Alles!, Führung/Leadership |
Beidhändige Führung gilt heutzutage als Königsdisziplin des Führens, da sie einerseits das Kerngeschäft ausbaut, andererseits aber auch das Innovationsgeschäft fördert. Obwohl sie entscheidend für langfristigen Unternehmenserfolg ist, werden allerdings nur fünf...
von Marcus K. Reif | Montag, 19. August 2019 | Human Resources |
Prof. Dr. Walter Jochmann Ich freue mich sehr, dass mein alter Weggefährte, früherer Kollege und Mitstreiter, Prof. Dr. Walter Jochmann, mit einem wichtigen Beitrag zur Struktur der HR-Funktion auf meinem Blog schreibt. Walter ist Geschäftsführer bei Kienbaum...