von Marcus K. Reif | Dienstag, 14. März 2023 | Human Resources |
Im Performance-Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen hierfür geben. Doch schlecht...
von Marcus K. Reif | Montag, 8. Februar 2021 | Führung/Leadership, Human Resources |
Schauen wir uns an, wieso wir in den Unternehmen hohe Performance höher gewichten als moderne Kultur. Hintergrund ist der tradierte Glaubenssatz, dass der High-Performer der einzige ist, der ein Unternehmen erfolgreich machen kann. In der Beurteilung von Kandidaten...
von Marcus K. Reif | Sonntag, 1. Dezember 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Im klassischen Performance-Management-Prozess werden Mitarbeiter gegradet. Diese Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen auch ein Steuerungsinstrument für die variable Vergütung und das Messen vorgenommener Zielvereinbarungen. Durch diese...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 19. November 2019 | Alles!, Führung/Leadership, Human Resources |
Bei einem meiner alten Arbeitgeber, eine sehr große Unternehmensberatung, galt der Tag, an dem die Performance-Ratings verkündet wurden, als der “long face day”. Lange Gesichter gab es natürlich, denn die so genannte “forced distribution”...
von Marcus K. Reif | Donnerstag, 17. Dezember 2015 | Alles!, Employer-Branding, Human Resources, Recruiting |
Mein Blick auf 2016Und wie immer mit dem auslaufenden Jahr werden Gehirne bemüht zu erfahren, was die nächsten Top-HR-Trends sind. Sicherlich hat die Digitalisierung nicht nur die Zeitungen gefüllt, sondern auch das eine oder andere Meeting, die personalpolitischen...