von Marcus K. Reif | Dienstag, 29. November 2022 | Führung/Leadership, Human Resources |
Die meisten Mitarbeiter, die kündigen, clashen mit micromanagenden Führungskräften. Weil diese Führungskräfte, eher Manager des alten Schlags sind, durch Command & Control, durch aufwändige Fehlersuche, durch fehlendes Vertrauen, durch engmaschiges Kontrollieren...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 19. Juli 2022 | Führung/Leadership, Human Resources |
Wenn man seine Kündigung überreicht, stellt das Gegenüber oft Fragen, wieso eigentlich und wohin man geht. Die Erläuterung ist dann recht einfach: ich gehe zu XYZ, mache dort dies und das, verdiene mehr und bekomme ein größeres Team. Das Gegenüber denkt sich: Mist,...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 26. April 2022 | Arbeitsrecht |
Lebenslange Arbeitgebertreue gehört der Vergangenheit an. Heute ist ein normales Maß an Fluktuation der gelebte Alltag. Beispielsweise liegt die Fluktuationsrate in der Branche Finanz- und Versicherungsdienstleistungen bei 16,7 % (Quelle: Haufe.de,...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 8. Februar 2022 | Arbeitsrecht |
Abfindungen gehören zur täglichen Arbeit im People-Management. Hierbei gibt es eine gewisse Unklarheit. Ich möchte meine berufliche Expertise gerne auch für dieses Thema zur Verfügung stellen. Zum Hintergrund: Ein Großteil der Kündigungen verstoßen gegen das...
von Marcus K. Reif | Dienstag, 26. Oktober 2021 | Human Resources |
Wir gehen in den zweiten Corona-Winter und in Gesprächen mit Kollegen, Freunden und Bekannten wird eine gewisse Resignation spürbar. Ich bin sicher, wir stehen vor einer großen Kündigungswelle. Wie ich zu dieser These komme? Bauchgefühl. Aber auch einige Studien und...