erschienen im Leipziger-HRM-Blog von Prof. Peter M. Wald: Ich wiederhole mich: Über Personaler und das Personalmanagement wird im Moment viel gesprochen – weniger mit den Personalern. Dies soll hier anders sein, denn ich spreche mit Personalern in dieser Interviewreihe über die Perspektive von “HR” insgesamt. Mit diesem Interview wird die in der letzten Woche gestartete …

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Die hiesigen Recruitingprozesse ähneln sich allesamt in der Ausgestaltung. Sie sind sehr reaktiv, Einstellungsbedarfe und der zeitliche Druck, diese zu erreichen, entstehen mehr und mehr einer mangelnden Planbarkeit dieser, denn höhere Fluktuation und volatile Märkte sind die gewichtigen Faktoren. Innerhalb des Recruitings hat sich die Funktion Employer-Branding einen Namen gemacht als jemand, der Bewegungen und …

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Interview mit competition, dem Magazin für Architekten, Ingenieure und Bauherren: Die Hochkonjunktur im Bauwesen könnte so schön sein – wäre da nicht der Fachkräftemangel! Marcus Reif, Experte für Recruiting und Employer Branding, beschäftigt sich seit 20 Jahren mit Strategien zur Personalbeschaffung und ist derzeit als Leiter des Recruitings für EY (Ernst & Young) tätig. Er …

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Manager werfen die Krawatte in den Schrank, das Hemd bleibt offen, sie tragen Sneakers und Duzen sich auf allen Hierarchieebenen. Das global gebräuchliche Du nimmt Einzug auch in die biedersten Unternehmenskulturen. Hippe Startups duzen ihre Kunden, Ikea macht das schon eine ganze Weile. Distanz schwindet und soll dabei helfen, über notwendige Hierarchien hinwegzusehen.  Ich glaube …

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Transformierende Märkte führen zur Transformation der Personalarbeit Eins ist sicher. Wir können morgen nicht mehr so arbeiten wie gestern. Es ist weder zeitgemäß, noch passt es in das Effizienzstreben der Unternehmensstrategien. Die Welt dreht sich weiter und die Digitalisierung ist der Katalysator, um Prozesse zu standardisieren und zu modernisieren. Die Vermutung liegt nahe, dass wir …

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