Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Beginnen wir ausnahmsweise mal bei den Äußerlichkeiten. Denn ist ist ja nicht ganz unmaßgeblich, wenn ein global operierender Unternehmensverbund mit großer Markenbekanntheit weltweit Rufnamen, Signet und Slogan ändert. Ernst & Young hat das im vergangenen Jahr getan und seinen guten Namen weltweit auf das Akronym „EY“ eingeschmolzen. Wie es sich für einen Global Player geziemt, …

Read more

Was müssen Firma und Chef der Zukunft bieten? Und wie müssen beide sich wandeln, um für echte High Potentials attraktiv zu sein? Ein Gastbeitrag zum Arbeitsplatz der Zukunft. Um es vorweg zu nehmen, es gibt auch eine gute Nachricht: Führung hat sich in den letzten Jahrzehnten stets weiterentwickelt. Und zwar weiter im positiven Sinne. Selten sind …

Read more

Jemand ist der Meinung, dass Xing mit seiner Business-Networking-Plattform xing.com einer der Top-3-Online-Stellenmärkte werden sollte. Man weiß ja, dass die Logik bei börsennotierten Unternehmen nicht immer sehr ausgeprägt ist, denn Gewinnmaximierung steht im Vordergrund, nicht immer Nutzenmaximierung für Unternehmenskunden. Und oftmals an einem logischen Wunsch der Unternehmenskundschaft vorbei geht. Beispielsweise an der sinnfreien Kununu-Integration in das …

Read more

HR als Business-Partner der Fachbereiche hat das Dave-Ulrich-Modell Zukunft? Und falls ja, welche? Als Prolog müsste ich vermutlich etwas schreiben im Sinne von “weshalb eine Transformation der Personalabteilung notwendig ist”. Das ist zu pauschal. Wenn Sie also mit Ihrer, historisch bedingt sehr auf Verwaltung ausgerichteten Personalabteilung zufrieden sind, dann brauchen Sie nicht weiterlesen. Dann sind Sie …

Read more

Die Rekrutierung wird in vielen Unternehmen verkannt und weiland sehr operativ betrachtet. Von der ursprünglich eher strategischen Perspektive ist in den Unternehmen wenig geblieben. Werfen wir mal einen kurzen Blick auf das Thema, denn Recruiting wird missbraucht und zweckentfremdet:  Recruiting wird missbraucht … … und zwar als operative Ausgleichsfunktion schlechter Unternehmenskultur und daraus folgender hoher …

Read more
Seite 20 v. 142 erste...101819202122304050...letzte