Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Interview mit HR-Thoughtleader Marcus K. Reif In der heutigen Geschäftswelt sind viele Führungskräfte besorgt, dass die Suche und Bindung von passendem Personal in Zukunft erheblich schwerer wird. Diese Entwicklung führt zu einem erhöhten Konkurrenzdruck der Unternehmen und der traditionelle Recruitment-Prozess erlebt dadurch einen deutlichen Umschwung. In einem Interview mit Marcus K. Reif, Thought Leader der …

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Deutschland fehlt eine langfristige Personalplanung. Richtig, nicht die Unternehmen alleine brauchen den Blick in der langen Linie, sondern Deutschland selbst. Wir steuern auf eine substanzielle Lücke an Fach und Führungskräften zu. Seit dem Pillenknick im Jahr 1964 ff. haben wir ein demografisch sich zuspitzendes Problem. Die letzten der Generation Baby-Boomer feierten 2014 ihren 50. Geburtstag. Die 1964 …

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… oder auch nicht ;) In Generationen zu denken, zu argumentieren und danach Anpassungen der Personalinstrumente vorzunehmen halte ich weiterhin für richtig. Offensichtlich ist es in den letzten Wochen en vogue, das Pauschalisieren in Generationen zu verteufeln. Und ja, wenn wir ehrlich sind, ist Schubladendenken nicht besonders wissenschaftlich.  Weshalb es richtig und gleichzeitig falsch ist …

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Generationen im Überblick

Lernen in der Unternehmensberatung Gerade in der Unternehmensberatung sticht der Aspekt hervor, dass man eine sehr steile und schnelle Lernkurve genießen kann. Das ist auch einer der wesentlichen Aspekte für eine Karriere in der Unternehmensberatung, die schon immer ein Ort war für Menschen, die gerne strategisch denken, schnell und smart agieren, kombinieren und interagieren können. …

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Wieder mal ein Blick auf die Arbeitgeber-Siegel. Viele Unternehmen investieren in sie oder schmücken ihre Stellenanzeigen mit eben diesen Siegeln. Was sagt es Bewerbern eigentlich, wenn Unternehmen sich als ausgezeichnete Arbeitgeber verkaufen? Viele Kriterien der Siegel sind nicht gerade transparent. Wenn Unternehmen an aufwendigen Siegel teilnehmen, zeigt das auch, dass die Personalstrategie Wert darauf legt, eine …

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