Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org
TypischeFehler

Wir alle haben Optimierungsmöglichkeiten bei der Auswahl neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und einige dieser Facetten sind typische Fehler. Zuvorderst ein Aspekt, der Ihnen vermutlich gar nicht so vor Augen schwebt: hat Ihr Unternehmen eine Talent-Acquisition-Kultur? Was soll das sein? Für was ist Ihr Recruiting zuständig? Zum Füllen der Lücken? Oder nehmen Sie Ihr Recruiting wahr …

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RecruitingKanndochjeder

Recruiting? Kann doch jeder! … und Potenzial erkenne “ich” in zwei Minuten. Jeder vom Fach kennt das. Recruiting? Kann doch jeder, deshalb hat auch die ganze Firma eine Meinung zu Teilprozessen und zum Gesamtprozess. HR wird allenthalben ja “so mitgemacht”. In wie vielen DAX-Konzernen gibt es einen Personalvorstand? Bei zwei? Wie wäre das, wenn wir …

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WarforTalent

Kaum ein Beitrag in den Medien über Fach- und Führungskräftemangel kommt ohne den Hinweis auf den War for Talent aus. Als 1997 die Strategieberatung McKinsey eine Studie zur Zukunft des Arbeitsmarkts startete, die ein Jahr später veröffentlicht wurde, schrieb einer der beteiligten Partner, Ed Michaels, das allseits bekannte Buch “The War for Talent“. Wer sich …

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SchlechteNoten

Mit meinen schlechten Noten von damals verdiene ich heute mein Geld Nein, Sie erwartet keine neue Querele über Menschen, die Potenzial in zwei Minuten erkennen, oder die reine Personal-Auswahl nach Noten. Mir geht es eher um eine andere Perspektive. Was war in der Schule relevant für meinen heutigen Job aus dem Blickwinkel mit 20 Jahren …

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HRamEnde

Allenthalben wird über HR gesprochen. Für die einen sind wir mit Themen unterwegs, die man uns noch nicht zugesteht, für die anderen heben wir unser Potenzial nicht ausreichend. Für manche sind wir auch nur die, die anderen bei der Arbeit zuschauen. Das Klischee wird bemüht, wir HRler hätten keine Ahnung vom Geschäft, sind zu bürokratisch und …

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