Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Strategisches Personalmanagement: Warum People/HR Core-Bestandteil jedes Unternehmens sein muss Die Transformation der Gesellschaft und der Industrie durch die digitale Vernetzung zwingt alle Unternehmen zum Umdenken: Die durch Industrie 4.0 und das Internet der Dinge ausgelösten Veränderungen stellen die gängigen Geschäftsmodelle, Produktionsmethoden und Vertriebswege infrage. Dieser Wandel betrifft alle Unternehmen angefangen von Banken über Pharma- und Automobilhersteller bis …

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erschienen im Leipziger-HRM-Blog von Prof. Peter M. Wald: Ich wiederhole mich: Über Personaler und das Personalmanagement wird im Moment viel gesprochen – weniger mit den Personalern. Dies soll hier anders sein, denn ich spreche mit Personalern in dieser Interviewreihe über die Perspektive von “HR” insgesamt. Mit diesem Interview wird die in der letzten Woche gestartete …

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Die hiesigen Recruitingprozesse ähneln sich allesamt in der Ausgestaltung. Sie sind sehr reaktiv, Einstellungsbedarfe und der zeitliche Druck, diese zu erreichen, entstehen mehr und mehr einer mangelnden Planbarkeit dieser, denn höhere Fluktuation und volatile Märkte sind die gewichtigen Faktoren. Innerhalb des Recruitings hat sich die Funktion Employer-Branding einen Namen gemacht als jemand, der Bewegungen und …

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Wie bringen wir die HR-Funktion “up to speed”? Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen. Die meisten davon drehen sich um die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen, gepusht durch die Megatrends Demografie, Wertewandel, Technologie und Digitalisierung bis hin zur Globalisierung. Diese Zielsetzung der kontinuierlichen Transformation zur Sicherung der eigenen Zukunft betrifft natürlich auch die Personalabteilung. Ob sie …

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Ein Plädoyer für moderne Talent-Arbeit Das Ende von HR habe ich in einem zynischen Kommentar ebenfalls schon mal thematisiert: Das Ende von HR! HR ist grandios gescheitert. Und ich habe das Gefühl, dass überall derzeit über das Ende der HR-Abteilung diskutiert wird (Und tschüss, HR! im Harvard-Business-Manager). Im Wesentlichen sind die Stimmen korrekt. HR ist tot, das Ende …

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