Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org
DaveUlrich

Einer der zentralen Bausteine von Dave Ulrich ist der HR-Business-Partner als Funktion. Nehmen wir eine Erkenntnis vorweg: die Rolle steht und fällt mit ihrer Interaktionsfähigkeit mit dem Business. Haben Sie in Ihrer Personalabteilung die gleichen serviceorientierten Verwalter, wird Ihre Transformation nicht gelingen. Stellen Sie die höchsten Ansprüche an Strategieverständnis, Gestaltungswillen, Kommunikationskompetenz und Interaktionswillen. Und finden …

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Wir Personaler rücken aus der dunklen Ecke der Zentralfunktionen immer mehr ins Licht der Lösungsinstrumente. In meinen 20 Jahren als Personaler verstehe ich mich immer mehr als jemand, der für das Business da ist, ohne auf eine eigene fachliche Meinung zu verzichten. Wir sind für immer mehr Megatrends und Herausforderungen der erste Ansprechpartner geworden. Wir …

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HRamEnde

Allenthalben wird über HR gesprochen. Für die einen sind wir mit Themen unterwegs, die man uns noch nicht zugesteht, für die anderen heben wir unser Potenzial nicht ausreichend. Für manche sind wir auch nur die, die anderen bei der Arbeit zuschauen. Das Klischee wird bemüht, wir HRler hätten keine Ahnung vom Geschäft, sind zu bürokratisch und …

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JobQualis

Eigenschaften und Qualitäten der Bewerber Wie rekrutieren Unternehmen eigentlich? Nach was schauen sie? Welche Attribute sind denn wichtig? Mit welcher Perspektive schauen die “Hiring Manager” auf Biografien, Lebensläufe und Kandidaten? Über die Filter im Blick der Hiring Manager auf die Kandidaten habe ich ausführlich geschrieben, siehe Unconscious Bias: “Ich erkenne Potenzial nach zwei Minuten”. Jeder ist konditioniert auf …

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11 HR-Risiken und wie man diese lösen kann

Das Ziel: ein hoher Reifegrad der HR-Funktion In einer schnelllebigen Welt mit immer kürzeren Planungs- und Reaktionszyklen gilt die Aufmerksamkeit zunehmend der HR-Funktion in den Unternehmen. Diese sehen die Notwendigkeit mit guter Organisationsstruktur, kurzen Hierarchien – ja, richtig, kurz meint nicht flach! – und moderner Kultur das Unternehmen fit zu machen für die Gegenwart und Zukunft. Dabei …

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