Willkommen auf dem Blog von Marcus K. Reif | www.reif.org

Mutprobe für Personaler? Der Comic als Artikelbild wurde vor einigen Wochen vom BPM – Bundesverband der Personalmanager – über den eigenen Twitter-Account geteilt und illustriert doch sehr bildlich, was uns fehlt. Mut! Gerade wir Personaler müssen doch viel mehr Mut zeigen. Wir sind allerdings sozialisiert in einer Unternehmenskultur, die über Jahrzehnte hinweg Risiko minimierte. Wir sind …

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DaveUlrich

Einer der zentralen Bausteine von Dave Ulrich ist der HR-Business-Partner als Funktion. Nehmen wir eine Erkenntnis vorweg: die Rolle steht und fällt mit ihrer Interaktionsfähigkeit mit dem Business. Haben Sie in Ihrer Personalabteilung die gleichen serviceorientierten Verwalter, wird Ihre Transformation nicht gelingen. Stellen Sie die höchsten Ansprüche an Strategieverständnis, Gestaltungswillen, Kommunikationskompetenz und Interaktionswillen. Und finden …

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Wir Personaler rücken aus der dunklen Ecke der Zentralfunktionen immer mehr ins Licht der Lösungsinstrumente. In meinen 20 Jahren als Personaler verstehe ich mich immer mehr als jemand, der für das Business da ist, ohne auf eine eigene fachliche Meinung zu verzichten. Wir sind für immer mehr Megatrends und Herausforderungen der erste Ansprechpartner geworden. Wir …

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Menschen mit dem größten Potenzial fallen durchs Raster

Viele geniale Unternehmer hätten deutsche Konzerne nie entdeckt, sagt der Personalexperte Marcus Reif. Schuld daran sei auch der ewige Notenvergleich. Marcus Reif ist Personalchef. Er sieht das deutsche Bildungssystem kritisch – aber auch die Art, wie viele Unternehmen ihre Mitarbeiter auswählen. Interview von Larissa Holzki SZ: Herr Reif, mit guten Noten bekommt man einen Studienplatz an einer …

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SchlechteNoten

Mit meinen schlechten Noten von damals verdiene ich heute mein Geld Nein, Sie erwartet keine neue Querele über Menschen, die Potenzial in zwei Minuten erkennen, oder die reine Personal-Auswahl nach Noten. Mir geht es eher um eine andere Perspektive. Was war in der Schule relevant für meinen heutigen Job aus dem Blickwinkel mit 20 Jahren …

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